[经营管理] 代理商如何生存、发展培训.docVIP

代理商系统培训 -----何其波主讲 何其波真情演绎： 演讲的内容独白： 这是塑造商人思维的聚会….. 这是开拓代理商视野与战略思维的碰撞、是真实的交流 这是代理商如何在商海中：在“婆家”和“儿媳”之间演绎财富与交情的系列….. 这也是代理商如何“培养孩子”的育儿方法…… 这是代理商寻医问药的门诊：我以草根医生来与大家解惑“疑难杂症”： 此次培训就是解决：？ 到 ！的过程！ 总则 代理商的管理策略： “头晕眼花”症： “海市蜃楼”症: “鞭长莫及”症:“ “急火攻心”症： 指导代理商： “优生优育”： “日常管理”： “猎鹰放鹰”： 课程篇章： 问题篇 战略篇 品牌篇 战术篇 经商法则篇 管理篇 服务篇 促销篇 真经篇（赠） 细则 代理商分销商、中层管理培训部分 问题篇：市场环境压力与自身管理困惑： 1、竞争越来越大市场份额越来越少了怎么办？ 2、老客户正在大量流失怎么办？ 3、每天的营业额越来越少怎么办？ 4、经营成本不断上涨怎么办？ 5、利润越来越低 怎么办？ 6、人员流动性大怎么办？ 7、促销成本大量浪费、促销回报周期慢？ 战略篇：“闷------阔------活-----火----人”五字跳跃 治： 变： 借： 串