5S管理专题培训.ppt

课程目录 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链接语——是谁改变了我们 链 接 语 链 接 语 第一章什么是“5S” 第二章  为什么要推行“5S” 第三章   怎么推行“5S” 第四章 5S真谛 源于素养终于素养 第五章  5S与其它管理活动的关系 第六章 5S实践与标准化案例 第五节 5S铸就执行力 规章、制度、职责为什么会形同虚设？ 计划、决策、方案为什么会终途夭折？ 培训、典型、标杆为什么开花不结果？ ——发现黑洞 案: 柏拉图甩手 成功企业的依靠20%策略，80%执行力 一屋不扫，何以扫天下 5S是执行演练场 比尔.盖茨：在未来四年内我们所面临的挑战就是执行力 第五节 5S铸就执行力 案: 戴尔的执行文化 GE、沃尔玛、微软、思科、可乐、摩托罗拉……的老板门为什么如此潇洒？ 第一节 5S与ISO9000 目的性 质量管理原则 方法 同 认证体系——自主管理 则重质量——现场管理 要我做——我要做 异 5S是质量管理体系的基础 第二节 5S与其它管理活动 5S是基础性管理活动 5S是管理活动的基础 案: 海