出物质量成本控.PPTVIP

出 版 物质量成本控制 调 查 从业年资--1年/2年/3年以上 结算单审核、歧义协商 出价单开具、谈判 印制单开具 材料采购、纠纷处理 质量合同谈判、实施，质量缺陷处理 校对管理 设计管理 欲了解的问题 序言-出版业转制的机遇与挑战 1、出版社转制为企业的本质变化 到市场经济的大海中去竞争 结果--优胜劣汰（社在人换） 2、竞争的价值体现 出版社收入=支出（成本）=生存 出版社收入＞支出（成本）=发展 出版社主营业务收入 =出版物（印刷品是当前的主要构成部分）的销售收入（实洋=码洋*折扣）=出版物折扣价格*销售数量 3、竞争的实物体现 销售质量=内容质量+形式质量+服务质量 4、出版署对出版单位评估 （1）产品质量（2）管理制度（3）经济效益 5、打造企业核心竞争力 质量//成本/价格的正确关系 销供产--人财物—文制管 6、出版部职能—内容包装设计与实现 （1）出版物总体设计、美术、版式设计 （2）成本预算、印数盈亏点核定、定价 （3）选择加工厂家、订立合同、控质 （4）出版物校对、清样 （5）设计、校对外包管理、控制 （6）选择材料供应商、订立合同、验收 （7