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lQG/HX.18.05--2010
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燃料管理制度目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262040887 燃料管理总则 PAGEREF _Toc262040887 \h 2
HYPERLINK \l _Toc262040888 燃料计划管理制度 PAGEREF _Toc262040888 \h 5
HYPERLINK \l _Toc262040889 燃料订货与合同管理制度 PAGEREF _Toc262040889 \h 6
HYPERLINK \l _Toc262040890 煤炭价格管理制度 PAGEREF _Toc262040890 \h 8
HYPERLINK \l _Toc262040891 煤炭调运管理制度 PAGEREF _Toc262040891 \h 9
HYPERLINK \l _Toc262040892 煤炭接、卸及排空管理制度 PAGEREF _Toc262040892 \h 10
HYPERLINK \l _Toc262040893 燃煤数量验收管理制度 PAGEREF _Toc262040893 \h 12
HYPERLINK \l _Toc262040894 燃煤质量验收管理制度 PAGEREF _Toc262040894 \h 13
HYPERLINK \l _Toc262040895 燃煤存储与耗用管理制度 PAGEREF _Toc262040895 \h 22
HYPERLINK \l _Toc262040896 燃料结算管理制度 PAGEREF _Toc262040896 \h 24
HYPERLINK \l _Toc262040897 燃油管理制度 PAGEREF _Toc262040897 \h 25
HYPERLINK \l _Toc262040902 燃料信息管理制度 PAGEREF _Toc262040902 \h 27
HYPERLINK \l _Toc262040903 燃料监察管理办法 PAGEREF _Toc262040903 \h 28
HYPERLINK \l _Toc262040904 配煤掺烧管理制度 PAGEREF _Toc262040904 \h 32
HYPERLINK \l _Toc262040905 燃料经济活动分析管理制度 PAGEREF _Toc262040905 \h 36
HYPERLINK \l _Toc262040906 燃料供应预警管理办法 PAGEREF _Toc262040906 \h 42
燃料管理总则
范围
1 范围
?
1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。
1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。
?
2? 引用标准及参考文件
?
GB/T1.1-2000? 标准化工作导则
GB/T15498-1995? 企业标准体系? 管理标准和工作标准的构成和要求
DL/T800-2001? 电力企业标准编制规则
DL/T600-2001? 电力标准编写的基本规定
原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》
《中国国电集团公司燃料管理办法》
《中国国电集团公司燃料管理制度》
《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》
《公司燃料管理若干文件规定》
3 管理机构及职责分工
3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组),组长由总经理担任,副组长由分管燃料的副总经理担任,成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是:
研究并决定公司燃料供应战略规划;
研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。
研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。
协调燃料资金调度具体问题。
听取燃料管理工作小组工作汇报,研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。
领导小组实行季度例会制度,在公司季度经济分析会之前召开,经领导小组组长提议或工作小组要求,可以召开临时会议。
3.2 领导小组下设工作小组
由分管燃料的副总经理担任组长,协管燃料的副总师担任副组长,成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成,日常办公机构设在燃料管理部。其职责是:
分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。
分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。
分析、协调解决燃料成本有关问题。
负责指导落实配煤掺烧工作。
组织落实领导小
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