车间班组长的工作总结.docVIP

车间班组长的工作总结 组长职责是体现组长对工作的态度，应变的能力，对工 作认真的重要性，是带头做好工作的标兵，是主要调理上下 级的正常工作，组长的位置非常重要、要求比较高，主要是 充分认识自身工作的本质要求，虽说组长可以分为不同的种 类，但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。今天就 为大家提供了车间班组长的工作总结。 车间班组长的工作总结1 “桃红又是一年春”，随着20XX年的第一缕春风，xx 公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回 首20XX已渐行渐远。在过去的一年里，我们xx公司己取得 了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同 时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基 层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是 喜悦!功过倶全，不妨在此赘述一二。 公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产”，在这方面， 每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执 行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养 工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安 全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对于 设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当 日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工 装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人 员的合理安排等等，无一不事必躬亲，弹精竭虑。 去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对 本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结 合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一 位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如 荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6s”现场整顿工作，在这 方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间 整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得 益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉 及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适 当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。 公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里 疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此 这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工 因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样 与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹 别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持 正义立场，使双方心悦诚服握手旨和，当员工指出我的缺点 和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有 号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不 正，虽令不从”。 公司向来注重控制成卒，提倡节约，在物欲橫流的今天， 开源节流已成为发展必然趋势，推行科学发展观对于企业的 发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等 等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在平时的 工作中，我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费，比如: 人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件，以作备用， 对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。 去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品 种繁多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散， 士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深 为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争 取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新 月异如日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热 发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作 会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海” 在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发 展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。 车间班组长的工作总结2 XX年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班 组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一 下今年的工作内容以及日后的发展方向： 一、加强班组建设和管理 1、 塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分 利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方 向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标， 努力向新的方向迈进。 2、 不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响 车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建设中我首先强化 自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成 员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作 用。 二、狠抓安全管理 1、 充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安 全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经 验，杜绝类似事故的再次发生。 2、 加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制， 发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保 了 XX年的安全生产。 、生产、