项目投资决策与资本预算管理教材课程.pptVIP

投资战略的含义 股东财富与正净现值间的内在关系 公司治理与投资决策制度安排 投资决策涉及的参数 资本预算管理体系 ;（一）什么是投资战略？ （二）投资战略如何形成？ （三）项目投资决策程序控制如 何设计？;（一）什么是投资战略？;3、要素：战略思想、战略目标、战略计划 4、特点：从属性、导向性、长期性、风险性 5、影响因素：企业的总体战略、项目的赢利性、决策者对风险的态度、企业筹集和调配资源的能力、投资弹性;*;有一个非常有意思的现象－－几乎每隔两三年，李嘉诚就会来一个大重组，把长江集团下属各企业、各种业务打乱了重新编队。 李氏控制着6大上市公司，六大公司的业务，彼此的相关度颇低。李氏商业帝国有七项主要业务：港口及相关业务，电信，物业发展及控股，零售生产及其他，能源，基建，财务与投资。 　研究一下李嘉诚的七项业务的EBIT增长曲线，可以看出7根曲线每一根的峰谷波动都很大，最高的达到200%，最低的-50%。但把七根曲线放到一个坐标系里考察，戏剧性的场面就出现了。你会发现，每一根线的波峰，都有另一根线的波谷与它相对应，也就是说，七大行业全部形成了严密的互补关系，综合起来增长率就变成了一个十分稳健的数字。 ;;收益性:泛指投资活动带来经营收益、股息和利息等收入的能力的大小。 安全性是指投资活动能够保全资金、保证收益的性质、避免投资风险的程度。 流动性是指投资能够在