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AB分析法在制剂室生产管理中的应用分析.doc
ABC分析法在制剂室生产管理中的应用分析
江苏省沐阳县人民医院江苏沐阳223600
】目的:探讨ABC分析法在我院制剂室生产管理中的应用效果。方法: 釆取ABC分析法对自制制剂的库存情况进行分类统计,对制剂的配制、库管工 作进行合理调整,对比实施ABC分类分析法管理前后我院制剂室库存过期报损 率的差异。结果:我院制剂室目前32个品种中常配品种22个,其中A类品种4 个、B类品种15个、C类品种3个,分别占常配制剂品种的18.2%、68.2%、13.6%。 通过实施ABC分析法管理,制剂室库存过期报损率从2013年的0.21%下降至 2014年底的0.08%,差异有统计学意义(Plt;0.05)o结论:采用ABC分析法用 于制剂室生产管理,能明显提高管理科学性,降低了损耗率。
关键词】ABC分析法;制剂室;生产管理
ABC分析法是由意大利经济学家维尔雷多?帕雷托首创的,在库存生产 管理中是一种常用的分析方法,它根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分 类排队,把被分析的对象分成A、B、C三类,分清重点和一般,乂称为帕雷托 分析法[1-2]。笔者所在医院近年来在制剂室生产管理中引入ABC分析法原则,对 制剂的配制、库管工作进行合理调整,取得了明显的成效,现报告如下。
1资料与方法
资料来源为从系统中调出的我院制剂室2013年1月1 H?2014年12 月31日的库存记录,按照ABC分类法和制剂的有效期,将自制制剂分为A、B、 C三类;按照90日出库法在信息系统内分别设定上述三类制剂品种的上下限基 数,在自制制剂的分类上首先考虑制剂的效期间隔时间,然后考虑所占金额的百 分比、占品种总数的百分比等。统计对ABC三类自制制剂分别采用不同的管理 方法。分别统计2013年全年(未采用ABC分析法)和2014年全年(采用ABC 分析法)制剂室库存过期报损率,进行比较分析。
2结果
我院制剂室0前32个品种中常配品种22个,其中A类品种4个、B类 品种15个、C类品种3个,分别占常配制剂品种的18.2%、68.2%、13.6%,基 本符合ABC分析法的分类标准。通过实施ABC分析法管理,制剂室库存过期报 损率从2013年的0.21%下降至2014年底的0.08%,差异有统计学意义 (Plt;0.05)o 详见表 1。
3讨论
医院自制制剂在临床医疗中是一个重要的组成部分。随着我国医药工业 的迅猛发展,医院自制制剂的范围和规模在逐渐地蒌缩,但仍奋一些制剂在临床 医疗中有着不可替代的重要作用,在日常诊疗工作中占据着不可或缺的地位[3]。
医院自制制剂在长期的临床应用中已经积累了人量的临床实践经验,其 确切的疗效是在临床受到广泛认同的基础。相对于购进药物,医院对于自制制剂 的性能、适泣证、疗效、使用方法、注意事项等都更为熟悉,早已形成常规的治 疗方案;一些自制制剂对于相应的疾病冇着独特的疗效,往往是医院特色医疗服 务的重要组成部分,并因此深受广大患者的信赖和青睐[4-5]。此外,近年来由于 原料药、辅料、检验试剂、物流、能源以及相应人员成本等的增加,购药成本也 大大增加,而自制制剂核价时主要仅仅计算物料的成本,因此其售价一般要人人 低于市售药品,这对于减轻患者的经济负担具有非常积极的意义[6】。B前对于 医院自制制剂的工艺、质量等要求还在不断提高,生产的过程越来越复杂,劳动 强度越来越大,场地、设施、设备、人员等条件的要求也越来越高[7],自制制 剂的盈利作用正在日趋消减,但由于医院自制制剂具有上述疗效确切、价格低廉 等优点,一些自制制剂仍然是B前临床医疗中不可或缺的重要组成部分,在可预 见的未来,其至在相当一段长吋间内都还会继续发展下去。
关于自制制剂的管理,B前我国只有《自制制剂药事管理概论》等资料 以供参考,在诸如生产质量控制、入库验收、养护、库存请领等方面的准则不够 详细。我们在工作实践中深深地感到实施标准规范化的管理,对医院制剂室将来
的发展建设至关重要。因此我们引入了 ABC分析法,使生产和库存管理更为合 理化,完善了自制制剂管理准则,同吋也体现出药学工 对于工作认真负责、 精益求精的态度。本研究中的A类多为畅销药品,考虑到药品外包装原因,需放 入快速发药体系,既能够加快配药的速度,又有利于减轻工作强度。B类药品的 使用容易受临床规律的限制,如复方炉甘石洗剂、脚气粉、克霉唑酊等在夏季的 使用量多于其他季节等。B类药品中效期吋间间隔偏长、用量大的药品,应根据 情况适当加大请领量,以减少领药的次数,可避免批号的频繁更改,从而节省吋 间成本。C类药品应做到“近期药品,一 B 了然”,宜置于近效期药品架或冰箱 内,其品种数量少,一次生产量不宜过大,并应少量多次请领。
总之,我院制剂室0前ABC品种药物占比基本符合ABC分析法的分类 标准,通
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