建筑工程施工现场管理优化剖析.docVIP

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建筑工程施工现场管理优化剖析

建筑工程施工现场管理优化剖析    【摘 要】建筑工程施工现场管理作为建筑工程项目管理的关键部分,本文结合某建筑工程施工实例,从安全、质量、进度、环境等方面对建筑工程施工现场的的管理技术措施进行探讨,实现施工现场管理的优化,从而提高施工企业的管理效益。    【关键词】建筑工程;施工现场;现场管理;管理优化       0.引言   施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度以及施工企业的效益和发展,甚至影响到生态环境以及社会生活。所以,在工程施工全过程中,要确保施工安全、保证施工进度和工程质量,尽量营造一个文明的施工环境,为企业的效益和发展打好基石。本文将从安全、质量、进度以及环境等方面来介绍如何实现施工现场管理的优化。    1.工程简介   某27层高层建筑,建筑总高度为85m,总建筑面积45585.5?O,其中-1~-1-2层为地下车库及设备用房,1~2层为商业用房、3~27层为住宅。本工程商业裙楼采用钢筋混凝土框架核心筒结构、其余部分采用钢筋混凝土薄壁柱剪力墙结构,基础采用人工挖空灌注桩及独立柱基础,核心筒基础为筏板基础;筏板与柱下桩基、独基之间设有钢筋混凝土地梁连接。    2.施工现场质量管理优化   建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命和财产的安全。对建设工程质量实施有效管理,保证工程质量达到预期目标,是建设工程项目管理的主要任务之一。施工过程质量管理是整个建设项目质量管理的关键,施工单位应做好现场施工质量的管理工作。   本建筑工程项目对施工质量的现场管理优化充分利用施工质量的影响因素,以“对症下药”,提高效益。施工质量的影响因素有:人、材料、机械、方法以及环境等五大方面。而在施工质量管理中, “人”的因素起决定性作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。应尽量避免工作失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。必须不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。所以加强对施工现场材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具,其中工程设备是工程项目的重要组成部分,其质量优劣直接影响到工程使用功能的发挥。另外,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。从某种程度上说,所采用施工方法的技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作用指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性等方面起到良好的推进作用。而工程环境对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,只有努力营造良好的质量管理环境和氛围,才能保证施工的顺利进行,施工质量的提高。    3.施工现场进度管理优化   鉴于本建筑工程工期要求十分紧迫,施工单位的工程进度压力非常大。数百天的连续施工,一天两班制施工,甚至24小时连续施工时有发生。不是正常有序的施工,盲目赶工难免会导致工程质量问题和施工安全事故的发生,并且会引起施工成本增加。在工程施工过程中,必须树立和坚持一个最基本的工程现场管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。   施工单位应依据与建设单位签署的施工任务委托合同对施工进度的要求来实施工程进度的管理工作。工程进度的现场管理工作应结合进度计划一同实施,在施工现场应组织并定期确认施工进度计划的实施,并按期检查施工进度计划的实施工作,如果出现偏差,应及时进行分析调整。以确保后续施工能如期完工。进度管理还需注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。同时,还应重视信息技术在进度管理中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但是它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度。    4.施工现场安全管理优化   全面保证施工现场施工全过程处于安全状态,是建设工程项目管理的一项主要内容,是强化企业管理的需要,也是体现企业管理现代化的重要标志。随着社会和经济的发展,安全意识越来越受到人们重视。据统计,每年我国建筑施工较大及重大安全事故时有发生,这其中施工企业的现场安全管理应该负相当一部分责任。作为施工企业,应该时刻关注这施工现场的安全问题,以确保施工现场人身和财产的安全。   本工程的施工现场安全管理优化坚持“安全第一、预防为主”的原则,应针对工程施工的全过程制定安全预防措施,真正起到施工项目安全管理的预防、预控作用。安全管理工作应该覆盖施工生产的全过程和全部内容,使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终,从而实现整个施工系统的安全。由于施工生产全过程中的不

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