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建筑工程管理及施工质量控制有效提升途径剖析 　　【摘 要】 伴随着我国经济的快速发展，建筑工程事业也面临着极大的挑战和发展机遇。我国建筑行业在发展的同时，也给建筑行业带来了新的问题，随着人们观念和意识的提高，对建筑工程施工的质量和工程管理提出了更高的技术标准和要求。 　　【关键词】 建筑工程；质量控制；途径 　　前言： 　　建筑工程项目的管理工作是实现企业发展目标的重要基础，管理水平直接决定了建筑企业的长远发展。现在中国经济飞速发展，房地产业同样发展非常迅速，房地产业的需求刺激，使得建筑公司数量上快速增加，建筑公司之间的竞争也变得越来越激烈，建筑施工的安全质量管理问题现在也开始引起人们的重视。诸多因素的影响使得建筑公司对建筑工程管理及施工质量的控制越发得受人重视。建筑工程项目管理其实是一项十分复杂的工作，需要反复的勘察和研究决策，先进的管理理念的引进和施工质量的提高也就变得迫切了。 　　一、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题 　　（1）施工现场的材料的管理不合理。工程施工需要大量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比如，不重视对材料供应商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格；不重视对材料进场的检查，引发质量不合格的材料进入施工现场；另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终是质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。 　　（2）安全生产管理制度不落实。安全管理制度制定的内容相当科学，但是在实际的执行当中却落不到实处。不按照条例制度的指引执行的工作，必然不能取得预期的结果。通过实地的走访调查，不难发现在当下的建筑工地，对于安全生产的管理相当落后。对于安全生产管理制度，只不过是一张空纸。而且，在施工现场由于作业人数众多，管理层面相当混乱，要想从实践当中使得内容得到执行，相当困难。负责贯彻落实安全生产管理制度的人员往往身兼数职，根本无暇顾虑这些。因此，安全生产管理制度至上而下都不能得到完整且全面的贯彻，管理人员只是将重点实践在实际的施工管理当中，而一些细节也就成了工程质量控制的盲区，长此以往的积累下去，必然影响建筑工程的质量控制。 　　（3）施工人员综合素质不高。建筑工程的施工人员是建筑工程的第一线操作者，同时也是整个施工过程中一个重要的参与者在进行建筑工程项目决策以及设计、施工等各个阶段的过程中都发挥着十分重要的作用。所以，建筑工程全体施工人员综合素质的水平直接对建筑工程施工质量产生很大的影响。但是在现代大部分的建筑施工工作都是体力劳动且具特殊性，这就导致了建筑工程施工人员的数量比较多，从而形成了一个混杂且整体素质偏低的情况。 　　（4）管理施工存在的问题。在现行的管理体制下，普遍存在分包单位无法明确的界定工作范围。为了扩大利益，很多单位都希望扩大自己的工作范围；这样就会遗漏一些工序，带来诸多的问题，协调管理的难度得到了增加。此外，没有健全的施工组织管理制度，施工人员和管理人员之间的技术水平存在着的很大差异，也会带来诸多的问题。 　　（5）监督体制问题。质量监督在建筑工程的管理及施工质量的控制中有着很大的促进作用，现在政府部门在质量监督方面职责的缺失，使得建筑工程项目时常会出现权责不明的现象，从而导致施工质量的监管力度不够，对建筑工程的管理和施工质量产生了极大的影响。 　　二、加强建筑工程管理及施工质量控制的有效途径分析 　　（1）强化工程项目各方的协调工作。因为分包现象普遍存在于如今的建筑工程中，因此，就需要科学衔接项目建设的各个阶段，对各自的权责和工作范围进行明确，对材料供应、工序交叉等问题进行协调。一方面，需要对项目管理结构进行构建，在项目分包的过程中，不能对工程过度的肢解，否则就会增加协调工作的难度。另一方面，需要对协调管理程序进行构建，要做好分析和控制工作，不能够过于依赖人的能力，将组织和程序的作用给充分发挥出来，促使人为误差得到减少。 　　（2）加强施工队伍的安全教育与培训。在建筑工程的质量控制当中，要想从根本提升建筑工程的质量控制能力，首先是要加强对于人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。这样，可以保证施工的规范性，在进行建设当中，按照科学的图纸指导来进行施工建设，这样可以大大提升建筑工程的质量控制能力。同时，在建筑工程施工当中，对于施工人员而言，也应当认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力，在此，建