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建设工程QC小组活动报告编写浅述 　　摘要：QC小组活动成果以报告形式体现，其目的一是总结经验教训，提高今后活动的有效性；二是有利于成果的交流和评优。QC成果报告不是纯粹文字的总结,也非论文的再现,它具有独特的编写程序,又具有灵活的编写技巧。 　　 关键词：QC小组 成果 程序 　　 Abstract: Results of the QC group activities reflects the form of a report, its purpose first, lessons learned, to improve the effectiveness of future activities; is conducive to the exchange of the results and appraised. QC results report is not simply a summary of the text, nor a paper reproduction, it has a unique programming, but also has a flexible writing skills. 　　 Keywords: QC group results, the program 　　 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　 近年来，建设工程QC小组活动水平有显著提高，随着企业的发展、质量技术的更新、工程规模、体量的加大，专业岗位的技术人员新人大量存在。参与评选的QC小组的成果虽然成果很好，因为其报告编写存在一些问题，不能获得好的评比成绩。下面就以现场型课题编写程序及注意问题加以说明。 　　 1、选择课题 　　 课题名称要精巧，要体现“小、实、活、新”的特点，名称要精练、准确、鲜明和简洁。“精练”就是通过精练的名称体现短小精干的课题；“准确”就是课题的名称应一目了然看出要解决什么问题，不抽象；“鲜明”就是课题名称新颖，实事求是；“简洁”就是课题名称应直接明确要解决什么问题，简洁明了，目标单一，针对性强。 　　 2、工程概况 　　 很多小组成果发表中工程概况介绍工程的造价、用途及参与建设的各个单位，这些对成果发表没有好处。笔者认为，介绍工程概况其实是对课题的一个重要说明，有点题的作用。工程概况可以分成两部分，第一部分应简单说明工程名称、规模、结构类型。第二部分应重点围绕课题说明。 　　 3、小组概况 　　 小组概况主要应有以下内容及注意事项， ⑴小组成立时间，活动时间、注册时间、注册编号。时间不能矛盾，前后一致。⑵小组成员介绍及文化技术素质结构、组内分工。值得注意的是小组成员当中执行环节应有工人实施，以往QC发表过程中小组成员全部是管理人员，没有施工人员，给人一种造假嫌疑，使小组活动可信度降低。⑶小组活动课题类型。发表过程中往往表述为小组类型，小组是没用类型的，只有课题分类型。⑷小组活动的总时数、出勤率。⑸小组的历年课题完成情况及主要成绩。 　　 4、选题理由 　　 选题理由的陈述要简洁、明了、充分，主要阐明选此课题的目的性及必要性。可以从以下方面阐述：⑴市场营销、用户需求、工序（工艺）须解决或提高的问题。⑵工作、生产现场的薄弱环节，以及质量、消耗、成本、提高经济效益等环节。⑶工作中的重点、难点、关键点。就是把选此课题的目的和必要性说清楚，以事实为依据，用数据说话。不能只是列出方针目标、业主要求、如何树立企业形象等，没有把解决问题的症结说明白，没有抓住重点。例如，大多数小组有一个共同的理由‘本工程的目标是ⅹⅹⅹ杯’，看似一个不错的选题理由，仔细想来它不是一个可以支撑选题的充分理由。如果选择的课题不能达到设定目标，这个工程就达不到ⅹⅹⅹ杯的要求，课题的解决与否与得到ⅹⅹⅹ杯没有必要的联系，是理由不充分的表现。不充分理由是得不到认可的。 　　 5、现状调查 　　 现状调查是QC小组活动的一个重要环节，直接影响活动的质量，应深入、全面、实事求是。现状调查是小组成果成败的关键的第一步，小组活动成败的关键。基本任务就是把握问题的现状和分析数据，找出问题的症结所在，为设立目标提供依据。必须针对所选题目进行现状调查，了解题目所处的情况，统计数据真实有效，编制现状调查表。对调查表数据进行分析，检查项目必须是并列项目比较，从而找出主要问题。有些小组的检查项目把主控项目、允许项目、观感进行比较，项目比较混乱，不能一目了然。 　　 6、目标设定 　　 设定目标必须要针对所解决的问题，并与课题名称对应；目标不宜过多；目标要明确表示，应该量化；目标设定应有依据，要进行可行性分析。分析必须为充分必要条件，证明设定目标是切合实际情况，小组可以通过努力完成目标。可以采用下面几种方法：①依