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传媒经营人员奖励薪酬量化发放探讨-新闻学 传媒经营人员奖励薪酬量化发放探讨 ◎聂蓓蓓 吴双 【摘要】在传媒企业工作的经营人员都希望通过努力工作从企业中得到最大的收益，但企业过多发放奖励势必影响经营的发展，本文主要探讨如何协调=者的利益关系，尽可能使企业和职工在利益分配达到平衡。 关键词 奖励薪酬预算考评调整数利润目标线 传媒企业职工薪酬发放根据国家收入分配政策规定和企业效益，体现多劳多得，公平公正，增长有据，下降有理的科学分配原则，根据传媒企业实际情况，以提高本企业经营效益为目的，将职工个人收入和企业绩效有机结合起来，最大限度保障企业和职工各项合法收益及权利，而编制行之有效的薪酬体系。 奖励薪酬预算的目的。奖励薪酬发放首先要做好的是奖励薪酬预算工作，奖励薪酬预算是传媒企业在预测、决策奖励薪酬的基础上，为实现企业目标而对职工奖励薪酬的一种数量化具体化的计划，可执行性是奖励薪酬预算最主要的特征，它是未来职工奖励薪酬发放依据，奖励薪酬预算是让企事业管理者全面掌握企业本年度奖励薪酬实际发放及下一年度将要发生的状况，合理安排职工奖励薪酬及其它费用支出，使资金使用达到最佳配比。对下一年度经营运行起到重要作用。企业高层管理人员可以根据本企业实际情况设立预算委员会，也可以安排财务部门负责预算管理工作。奖励薪酬预算的依据与预算流程 (