ojt导入企业的做法教学讲义.ppt

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OJT導入企業之做法;OJT的範圍;OJT訓練之重點分配;OJT導入企業之步驟;成立OJT推動委員會;OJT推動委員會之任務;研擬OJT推動計劃;制定OJT管理辦法;召開OJT推動研討會;診斷部門OJT訓練需求;界定OJT訓練需求(1) ~依現在期望水準來看;界定OJT訓練需求(2) ~依未來要求水準來看;建立OJT訓練體系與課程藍圖;;新進人員OJT課程藍圖;OJT教材開發及指導手冊編集;OJT教材開發表;面談部屬並擬定個人別OJT實施計劃;個人別OJT實施計畫表;實施OJT訓練每季檢討成效;年度檢討OJT實施績效;歡迎加入 21世紀台灣的專業人才培育新社團;QA

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