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H公司薪酬管理探析.doc
H公司薪酬管理探析
[ ]人力资源管理中的薪酬管理在人力资源中占领很重要的地位,现代市场经济已成为
各国各领域企业人力资源管理的主导环节,对企业的核心竞争力有巨大影响。薪酬管理是整 个资源管理乃至企业管理的重点内容之一,不仅牵涉到企业的经济核算与效率,而且与员工 的实际利益有着密切联系,薪酬管理的重心是根据员工对企业的付出科学、合理地确定员工 的薪酬差距,以便制定出公平、公正、公开的薪酬制度。本文将以薪酬理论为指导,研宂分 析H公司薪酬管理的现状与存在的问题,并针对这些问题提出改进的意见与建议。
[关键字]H公司薪酬管理探析
H company compensation management analysis [Abstract] Compensation management in human resources management occupy very important
position in human resources, the modern market economy has become a dominant part of human resource management in various countries and various areas enterprises, had a huge impact on enterprises core competitiveness.Compensation management is one of the important content of the resource management and enterprise management,not only involves economic accounting and the efficiency of enterprises, and plays a role in the interest of staff, salary management center of gravity is according to the staff to the enterprise of science, reasonably determine the employee’s salary gap, in order to make a fair, open, fair compensation system.This paper will take the compensation theory as the instruction, the analysis of H company compensation management present situation and the existing problems, and put forward opinions and Suggestions of improvement to solve these problems.
[Key word] H company compensation management analysis
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弓I B
一、 薪酬管理概述
(一) 报酬系统与薪酬体系
(二) 影响薪酬体系的要素
(三) 构建薪酬体系的原则
二、 H公司薪酬管理现状与存在问题....
(一) H公司简介
(二) H公司薪酬管理现状及存在的问题
(三) H公司薪酬管理问题所造成的后果
(四) H公司薪酬管理问题原因分析....
三、 H公司薪酬管理的改进建议
(一)H公司薪酬管理的改进建议
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致谢语
引言
薪酬管理指的是员工为企业付出劳动所得到的薪酬按照薪酬管理制度来分配。在薪酬管 理屮,企业要根据实际的运营情况及资金配置来对薪酬做出决策。要持续不断地调整薪酬规 划,制定薪酬预算,不定吋地与员工探讨薪酬管理方案,从中了解员工对于企业薪酬管理的 真实想法,对企业的现状有哪些不满。企业根据员工给予的建议适当地对薪酬制度进行调整, 即保证公司正常营运,也保证员工的利益。给员工营造一个公平、公正、公开、人性化的工 作环境。
本文以相关的薪酬管理概念为引导,通过对n公司薪酬管理的状况及存在的弊端进一步 分析,并针对这些弊端提出了相关的对策。
薪酬管理概述
薪酬管理概述
(一)报酬系统与薪酬体系
(1) 报酬系统与薪酬体系的组成,报酬是指员工为企业付出劳动所取得的回报和报酬, 包括物质及非物质两个部分。我们把物质命名为薪酬,薪酬是员工为企业付出劳务所获得的 直接或间接货H3收入,主要来源于绩
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