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Q/JY-TSCX-027
关键过程控制程序
1 目的
为了规范关键过程,对关键过程实施有效控制,特编制本控制程序。
2 适用范围
本控制程序规定了对形成产品质量起决定作用的关键过程的识别、确定、质量控制要求等内容,适用于公司军工产品关键过程的控制,其它产品可参考执行。
3 术语、定义
3.1 关键特性:指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性;
3.2 重要特性:指如果不满足要求,将导致产品不能完成主要任务的特性;
3.3 关键件:含有关键特性的单元件;
3.4 重要件:不含关键特性,但含有重要特性的单元件;
3.5 关键过程(关键工序):对形成产品质量起决定作用的过程。关键过程一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失过程等。
4 引用文件
下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本程序。
4.1 《GJB 190特性分类》
4.2 《材料代用规定》
4.3 《生产和服务提供控制程序》
5 职责
5.1 技术中心
5.1.1 负责识别和标识关键过程,组织编制关键过程工艺文件,组织对关键过程进行“三定”工作(即定工序、定人员、定设备);
5.1.2 负责组织对生产、检验等人员培训关键过程(工序)控制的技术文件中需要注意事项。
5.2 生产部
5.2.1 参与关键过程“三定”工作;
5.2.2 负责按关键过程控制的相关技术文件要求实施关键过程控制,记录关键过程的实际工艺参数;
5.3 质量保证部
5.3.1 参与关键过程“三定”工作;
5.3.2 负责关键过程的监督检查,按图样及工艺文件的要求进行关键过程检验,记录关键特性的实测值。
6 工作流程和要求
关键过程的
关键过程的
识别和确定
关键过程控制有效性的评价
关键过程
控 制
关键过程
标 识
关键过程控制的详细流程图(附后)
6.1 关键过程的识别和确定
6.1.1 关键过程识别和确定的原则
6.1.1.1工艺室根据设计编发的“关键件(器材)、重要件(器材)明细表”和设计图样上标注的关键特性、重要特性,识别确定关键过程(关键工序);
6.1.1.2 工艺室根据公司技术能力、设备能力、人员能力等情况对加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的加工过程,可确定为关键过程(工序);
6.1.2 关键过程识别和确定后形成的文件
6.1.2.1 编制关键过程明细表
工艺室在编制关键件、重要件工艺规程后,按产品编制“关键过程明细表”,经部门领导审批和质量会签,复制分发生产部计调室、质量经理。当发生更改时,应及时更新“关键过程明细表”。
6.1.2.2 编制关键过程(关键工序)工艺规程
工艺室对识别确定的关键过程(关键工序),编制关键过程(关键工序)工艺规程,明确要控制的关键特性、重要特性,要控制的工艺方法和技术要求等。
6.1.2.3 编制关键过程三定表
工艺室组织对关键过程进行“三定”填写《关键过程三定表》。
6.2 关键过程的标识
6.2.1 工艺室在编制关键过程(关键工序)工艺规程时,对于关键件、重要件应在封面加盖“关键件”或“重要件”红色印章;在关键工序的工序号处,加盖“关键工序”红色印章,若关键工序更改,对工艺规程的标识采取划改方法进行更改;
6.2.2 关键过程的标识应该在工艺规程审批前完成,关键过程工艺规程校对、审核人员应认真核对,防止漏标识;
6.2.3 工艺室在编制原材料提料单时应在技术要求栏注明“关键件材料”、“重要件材料”字样;编制标准件提料单时在技术要求栏注明“关键器材”、“重要器材”字样,并将信息传递给采购部和质量保证部;
6.2.4 采购部接收到工艺室发出的提料单信息后,在采购计划中注明“关键件材料”或“重要件材料”或“关键器材”或“重要器材”字样;
6.2.5 关键工序中应识别出关键特性、重要特性,在关键过程(关键工序)工艺规程明确关键特性、重要特性,并注明“关键特性”或“重要特性”字样。
6.2.6 检验人员填写关键特性、重要特性实测记录,并在关键特性前注明 EQ \o\ac(○,G)标识,在重要特性前注明 EQ \o\ac(○,Z)标识。
6.3 关键过程的控制要求
6.3.1 关键过程控制过程中,相关的控制要求首先必须满足《生产和服务提供控制程序》中的各项规定;
6.3.2 关键过程应实行“三定”:定工序、定人员、定设备。关键过程(工序)的操作人员、检验人员应保持相对稳定;
注:技术中心在进行“三定”时,
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