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探讨供电企业线损剖析及降损措施 　　摘要：电力网在电能的输送、分配和管理等环节中造成的损失就是线损，它是衡量一个供电企业生产技术和经营管理水平的综合性指标，随着近年来供电企业线损问题的突出，如何有效地控制线损，提高企业的经济效益，成为相关工作人员越来越关注的问题。下文笔者结合实际工作经验，重点探究供电企业线损管理中存在的问题，并提出降损的措施。 　　关键词：供电企业；线损分析；降损措施 　　中图分类号： F407 文献标识码： A 　　引言 　　近几年，我国电力企业发电总量在很大程度上无法满足人们的需求，采用停电的方式来蓄电，这种现象加剧了供需矛盾，严重影响了经济发展，扰乱人们正常生活秩序。线损率的高低决定了供电企业的经济水平和经济效益。因此，对电网运行的线损情况进行分析和管理是降低线损、提高利润的有效途径，也是保证电网安全稳定运行以及满足社会需求的前提条件。 　　1.线损的定义和分类 　　在技术的维度上，线损可以分为固定损耗和可变损耗。其中，固定损耗一般不随负荷变动而变动，包括变压器的铁损，电能表电压线圈的损耗、电力电容器的介质损耗等。可变损耗是随负荷电流的变动而变动的，一般电流越大，损耗越大。 　　在电力营销管理的维度上，线损可以分为理论线损和管理线损。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损或者不可控损失。管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差、抄表时间不同期，和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，也称之为可控损失。 　　在供电企业的电力营销管理中，在固定的周期之内计算出来的实际线损，被称之为统计线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核供电企业线损计划指标完成情况的重要依据，统计线损等于理论线损与管理线损之和。 　　2.供电企业线损管理中存在的问题 　　2.1缺乏对线损的全面认识 　　电力企业致力于扩大电网规模，提高电力供应量，对线损的重视程度不高，使得线损管理得不到有效的保障和支持。电力企业没有建立一个良好的、完善的线损管理制度，对线损管理的概念模糊不清。另外，供电企业的主要业务是为电力用户提供优质的服务，导致没有专门的线损管理部门，以至于供电企业的线损规章制度形同虚设。 　　2.2管理不科学不合理 　　现代电力企业发展目标是以配合社会主义市场经济为导向，满足社会需求的同时，推动国民经济的发展。这种情况也使得线损管理中所显现出的经济效益被忽视，供电企业专注于增加用电客户，扩大用电规模，以此来提高经济效益。线损管理得不到有效落实，其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来，使得各部门参与线损管理工作人员积极性低，线损管理在其看来只能算作供电企业的“副业”。要降低线损率需要各级供电局、供电所共同合作，但是很多企业在线损管理上只负责自己所管辖的领域，没有统一协调进行管理，导致线损管理过于分散，无法实现线损管理的最终目标。 　　2.3线损管理机制不健全 　　针对线损管理在供电企业的重视程度不高的问题，供电企业需要建立有效的激励机制，从而提高供电企业各级管理部门的积极性，切实有效的将线损管理作为提高企业经济效益和社会进步的重要任务。根据东莞供电局对线损管理中电力设备运行情况、电能计量常识、用电设备数据准确度、盗窃用电、电网配置及调度等方面情况，综合考察线损率的技术经济指标。由于管理机制不足，线损率所显现的技术经济指标无法得到有效的保障，这就需要有关部门对线损管理工作中线路安全运行、合理操作、及时有效维护等进行合理的分配。还需要完善各项法律法规制度，线损管理制度的建立需要结合法律武器，对线损中触及法律的内容进行全面的管理和惩治。 　　3.技术降损的主要措施 　　3.1调整完善电网结构 　　电网结构对线损的形成具有重要影响，在电网的规划建设与改造过程中，要充分考虑对线损的影响。一是电源应设在负荷中心，线路由电网向周围辐射。二是缩小供电半径，避免近电远供和迂回供电.。三是合理选择导线截面。导线截面积与电能损耗成反比关系，增加导线截面会降低导线电阻，减少电能损耗和线路压降。四是选择节能型配电变压器，并合理选择容量。配电变压器损失在配电系统电能损失中占有很大的比重，减少配电变压器损失的方法是采用节能型变压器和提高配电变压器的负荷率。 　　3.2调节线路电压 　　在负载功率不变的条件下，提高线路电压，线路电流会相应减少，线路损失会随之降低。如果将6千伏升压到10千伏，线路损失降低64%，将10千伏升压到35千伏，线路损失会降低92%。负载容量较大，离电源点较远宜采用较高电压等级的供电方式。对于运行在一定电压下