青岛城阳百润项目营销策划方案计划提报.pptVIP

第四阶段（08年1—5月 持续强销期） 目标：完成75%的销售，度过销售风险期 主题：产品卖点 手段：DM、报纸广告、行销、活动 第四部分、合作方式建议 1、策划支持：只做推广及广告部分 　优势：节约费用 劣势：对业绩不承担责任 2、策划+顾问支持：除推广外，派驻销售现场支持培训 　优势：带队伍、省费用 劣势：效果取决于甲方支持 3、全程营销策划 　优势：对业绩负责 劣势：成本费用高 本次提案完毕 谢谢！ 楼牌 园区导向牌 圆形灯箱 路旗 路旗效果 围挡 围挡 围挡 围挡 围挡效果 高炮 高炮效果 折页封面 单页 备选logo 备选logo 四、案场把控，行销突围 核心： 1、卖场营造 2、销售终端的把控 3、后期执行速度、节奏 4、坐销、行销相结合 鹏翔销售设计 用数字说话： 销售部形成一套完善的业绩、业务管理表格， 做为项目运作市场分析的重要客观依据。 用流程规范： 同开发商及公司内部的沟通流程化，注重实效，提高工作效率。利用日报、周报、月报实现相关信息的沟通，通过信息分析及时反馈到实际业务中。 半军事化规范管理： 以军事化的标准进行日常管理，形成快速行动的风格，加强执行力，提高了工作效率。 营销节奏 第一阶段（2007年4——5月） 形象塑造期 目的：形象塑造，铺