【管理类】心向消费者的中内功.docVIP

心向消费者的中内功 必须坚持到底 1973年的石油危机之后，由于商品严重不足而导致物价飞涨。从1957年就打着“薄利多销哲学”旗号的中内，在这十五、六年间一直处于日本零售业的首位。面对物价飞涨，中内用非常平静的口气说： “我在菲律宾九死一生，总算回到日本，开设大荣之前，我在神户除了开妓院和卖麻药以外几乎什么都干过。有时也想过开赌场和土耳其浴，但无论做什么，我都想让它成为日本第一。 “但是最后我还是决定开了这家‘销售物美价廉商品’的主妇之友——大荣店，从事经营零售业。现在也成了全日本第一。 “有时我也会想，何苦要这么辛苦拼命地工作呢？但既然已宣布要‘销售物美物廉的商品’，就不能半途而废。要我收起战旗说再见，我的确做不到。 “我会坚持到底，那怕干到死也得继续下去，能做得到的就不能放手。” 松下在成品上动手脚 中内在1967年真正碰上大企业的硬钉子。那年秋天，10月3日，在神户市生田区大荣三店的第九楼会议室里，来了四位胸前带徽章的国会议员，他们分别是参议院物价对策特别委员会的木村睦男（自民党）、田代富士男（公明党）、前川旦（社会党）和中泽伊登子（民社党）。这四议院的议员进入会议室后，后面又跟进来二三十名新闻记者。 会议室里摆满了一大排洗衣机、电冰箱、电视机