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房地产市场营销与策划流程 —价格调整流程 阳光100置业集团有限公司 2005年6月7日 1.0提出调价要求 2.0组织市场调研，了解市场价格动态。 3.0进行市场分析 4.0制订调价方案，调整《价格表》 6.0签字批准 7.0审批备案 8.0执行价格方案 9.0文件归档 5.0审批 5.1审批 重 新 修 订 1.0提出调价要求 2.0组织市场调研，了解市场价格动态。 3.0进行市场分析 4.0制订调价方案，调整《价格表》 6.0签字批准 7.0审批备案 8.0执行价格方案 9.0文件归档 5.0审批 5.1审批 重 新 修 订 价格调整流程 1.0 提出调价要求 项目各相关部门或者集团总部向项目市场部提出调价要求。 1.0提出调价要求 2.0组织市场调研，了解市场价格动态。 3.0进行市场分析 4.0制订调价方案，调整《价格表》 6.0签字批准 7.0审批备案 8.0执行价格方案 9.0文件归档 5.0审批 5.1审批 重 新 修 订 2.0 组织市场调研，了解市场价格动态。 项目营销副总牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动，依照《市场调研表》，了解项目所在区域的市场价格变动情况。 市场调查活动开展的时间根据项目所在区域具体情况而定，一般为一个星期，主要由市场部经理负责。 价格调整流程 1.0提出调价要求 2.0组织市场调研，了解市场价格动态。 3.0进行市场分析 4.