qa工作展开宣导课程教学讲义.ppt

QA工作展开宣导课程 柜桶线1人 第一资面漆1人 第二次面漆1人 线下返修1人 分光仪测量1人 包装A线1人 包装B线1人 包装C线1人 国内销售2人 QA外协主管（黄振忠） QC外协组 5 人 资料员 备料终检3人 实验室3人 QC油漆组 9 人 组长（唐耀新） QC零部件组12人 QC总装组 4 人 A线2人 柜桶线1人 B线2人 脚线1人 C线2人 D线2人 雕花2人 总装A线1人 总装B线1人 总装C线1人 组长（黎桥友） 组长（谭长年） QA组长（张金花） QC原材料组11人 板材 仓2人 五金仓3人 外检1人 贴面板2人 巡检组长 策 划 组 11人（10兼职） QA巡检组18人 备料2人 零部件7人 贴面1人 刀模1人 油漆/包装1人 总装2人 外协1人 经理(蔡满辉) QE主管（周雄） QA主管（任刚） QA主管（杨一农） 架构图 人员明细 品管部岗位人员分布 QA部分（19人） QC原材料段（9人） QC零件段（15人） QC涂装段（15人） 外协（4人） 姓名 岗位 姓名 岗位 姓名 岗位 姓名 岗位 姓名 岗位 蔡满辉 经理 张金花 QC组长 唐耀新 QC组长 黎桥友 总装QC组长 黎炳伦 外检员 周雄 QE主管 余如意 外检大理石、玻璃 严秀琴 D线 谭良华 B线 周昌春 外检员 任刚 QA白身段主管 李秀萍 仓库纸箱、泡沫 胡向国 A线 欧钧洪 C线 宗曾权 外检员 杨一农 QA涂装段主管 桂敬山 仓库木材 冯霞娟 雕花（已修产假） 李鉴泉 D线 龚群英 外检员 黄振忠 QA外协段主管 韦爽 仓库五金、牛皮 曹红萍 A线 王海 A线 ? ? 冯琼 资料员 陈建勇 仓库板材 邹讲任 C线 谭长年 涂装QC组长 　 　 蒋瑞生 实验员 朱菊英 备料 黄建化 雕花 吴尊文 第二次面漆 　 　 钟志峰 实验员 刘小花 备料 夏凤仪 贴面 马丽亭 分光仪测量 　 　 刘玉芳 实验员 王建波 仓库五金 张火来 A线 蒲晓琼 线下返修 　 　 赵明坤 环境干湿稽查员 ? ? 邝少桃 雕花 陈斌信 包装A线 　 　 王海宝 环境干湿稽查员 　 　 陈志强 贴面 叶荣佳 国内销售 　 　 刘明 备料稽查员 　 　 张爱英 脚线 王美 包装B线 　 　 刘承列 B线稽查员 　 　 章卫干 D线 蔡敬成 国内销售 　 　 桑丽群 首检稽查员 　 　 李子喻 C线 覃子轩 包装C线 　 　 曹建峰 总装稽查员 　 　 李春艳 B线 胡冬玲 第一次面漆 　 　 林敬山 总装稽查员 　 　 ? ? ? ? 　 　 刘建辉 油漆包装稽查员 　 　 ? ? ? ? 　 　 韩卫红 零部件稽查员 　 　 ? ? 　 　 　 　 曾秀梅 贴面稽查员 　 　 ? ? 　 　 　 　 管理架构变更的目的： ▲管理架构变更的目的（作用）：由原品管部“设关”对产品结果的检验控制转变成产品制造前的质量预见性控制（质量策划）及产品实现过程中进行人/机/料/法/环的稽查管理工作，以达到人/机/料/法/环/方面的既定标准。从而形成标准化作业方式（有效提升效率/降低成本/保证质量），实现“过程（稽查）决定（指导）结果的管理模式。 二、QA部主要工作内容 第一部分 第一部分：QE（品质工程）： 1）、? 产前质量策划（制定质量标准/设定质量关键控制点/制定质量控制计划（流程/方法）） 2）、? 质量统计分析（制程检验结果/客户反馈的信息/制程质量不良分析及通报，并追溯改善结果验证其有效性） 3）、? 制程人/机料/法/环的稽查，（产品实现过程中按既定的作业标准/设备操作规程/材料标准/工艺方法/环境要求进行巡检管理工作）。 第二部分：QA（品质管理）。 1）、? 参与协助QE质量策划（提供关键控制点/质量控制方法的分析及验证）。 2）、? 产品质量各工序（终端）检验/及结果检验统计工作，（各工序“终端”加工检验/控制/区分/统计/通报）。 质量异常项/工艺变更/标准变更的控制工作（指各项“变更”后对产品（零件）的验证（检验）/反馈工作。 第二部分 过程导向的品质管理模式 过程导向的品质管理模式 输入 实施管理 产品制造 测量/分析/改善 质量策划 客户需求，客户指定的标准 客户反馈，变更/投诉项 产品输出 确认（工程分析） 四、品质流程图 ?