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党组织书记参与重大制度 　　篇一：党支部参与重大决策制度 　　顺庆区顺河小学  　　党支部参与重大活动决策制度  　　为了更好地保证学校党支部在实施校长负责制下充分发挥政治核心作用和保证监督作用，加强和改善党对学校工作的领导，保证党支部参与学校重大问题决策，有利于重大问题决策的科学化、民主化，保证决策的正确性、可行性，切实促进学校的发展，特制定以下制度：  　　一、 参与决策的原则  　　学校党支部在参与重大问题决策，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则和重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”的“三先”原则。  　　二、 参与决策的内容  　　学校的重大问题是指：学校章程，规章制度，中长期发展规划，年度和学期工作计划，重大改革方案，机构设置与调整，干部任免，师资队伍建设方案，精神文明建设方案，经费预决算，大额经费支出，重大基建项目和校产发展计划，教职工聘任、分配方案，教职工奖惩制度，招生等。  　　三、 参与决策的程序和形式  　　对不同类别的事项，学校领导核心充分酝酿达成共识后，应提交全体党员，充分讨论并形成党支部的意见或建议。党支部参与学校重大问题决策要有一定的会议形式和正式 　　文字记录。提交党支部委员会会议讨论或支部大会讨论的重大事项，要有正式的会议形式和详细的文字记录。对讨论中的不同意见和建议，党支部要予以重视，并根据多数党员的意见形成党支部的意见或建议，提交校长或学校相关会议。 　　1、 学校章程、重要规章制度、学校中长期发展规划、重大改革方案、师资队伍建设方案、精神文明建设方案、教职工聘任分配方案等重大事项经党支部委员会会议充分讨论，形成意见或建议后，还需在全体党员中充分讨论，形成党支部的意见或建议。  　　2、 常规的规章制度、年度和学期工作计划、机构设置与调整方案、中层干部任用、学校奖惩制度等重大事项，应由校长根据上级党委和教育行政部门要求以及学校的实际情况，与学校党支部负责人酝酿后，提出初步设想，交党支部委员会会议充分讨论，形成意见或建议。  　　3、 中层以下干部和重要岗位的人事安排、大额经费支出、重大基建项目安排、交流活动及人事安排、校级以上各类评优人选等事项，由校长与学校党支部负责人充分酝酿，形成共识后提出主导性意见。  　　四、 组织领导  　　学校党支部按照规定的程序和形式，参与重大问题的决策。决策前开展调查研究，广泛听取党员、教职工及有关方面意见；决策时要按规定程序，充分讨论议事。决策后要发 　　挥党支部的优势，保证决策顺利实施。　　篇二：党组织参与重大事项决策制度 　　党组织参与重大事项决策制度  　　为充分发挥党组织在企业改革、发展和生产经营中的政治核心作用，保证党的基本路线、方针和政策的贯彻执行，保证实现党组织参与重大问题决策的制度化、规范化，积极支持行政领导依法行使职权，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定党组织参与重大问题决策制度。  　　一、 参与企业重大事项决策应遵循以下原则：  　　1. 坚持党的基本路线，保证监督党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行。  　　2. 以企业生产为中心，支持、促进企业改革和发展。  　　3. 既积极参与决策，又积极支持和保证行政领导依法正确行使权利和履行义务。  　　4. 正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。  　　5. 全心全意依靠职工办企业，积极维护职工民主管理的权力。  　　6. 促进物质文明、精神文明和政治文明同步建设、同步发展，切实维护企业稳定。  　　二、 参与重大问题决策的内容主要是;  　　1、 单位生产经营发展中的重大问题。主要包括经营方针、发  　　展战略、中长期发展规划和年度计划，重大基本建设投资、对外投资、技术改造等。 　　2、 改革中的重大问题。主要包括重要改革和重要管理制度的 　　制定、修改，资产结构变动，重大改革方案及措施的制定。  　　3、 人事分配中的重大问题。主要包括班组长的任免、职工岗  　　位的调整，职工奖惩方案，职工教育培训事项。  　　4、 财务管理中的重大问题。主要包括财务预决算方案，效益  　　分配等。  　　5、 涉及员工切身利益的重要决策，需要提交职工大会或党政  　　工联席会议审议决定的重大问题，以及其他需要谨慎决策的问题。  　　三、 参与重大问题决策的制度保证  　　1、 党政主要负责人在重大问题决策前碰头商讨制度。凡属重  　　大问题，各领导应先交换意见，共同商议形成统一认识和主导意见。  　　2、 组织讨论和论证制度。重大决策议题确定后，要组织召开  　　专题会议，广泛征求意见，集思广益，凡涉及职工切身利益的重大问题，应组织广大职工进行充分讨