郑州某社区二期大型工程营销策划案doc17.docVIP

郑州某社区二期大型工程营销策划案 本策划案属于房地产的项目营销策划案，但在整个策划案中涵盖了营销的战略性策划、融资策划、管理策划、营销策划等内容。 　　 本策划案酝酿于2000年4、5月间，当年8月、9月实施。通过本策划案的实施，郑州某住宅建设有限公司顺利的实现了持续开发工作中的“低开高走”，树立了开发品牌。之后经过两年的发展，2002年秋，该公司所开发的“某大型社区”项目被评为中国房地产名盘50强之一。 　　 本策划案是我独立主持的第一个房地产策划案，通过它的策划、实施，我坚定了从事房地产策划的决心。半年后，我离开郑州新世纪住宅建设有限公司开始创业。本策划案凝结了我和该公司部分员工几个月的心血，同时是我从事房地产策划的良好开始。我将永远铭记本策划案，并在此予以总结，以飨观众。 题目： 　　 郑州“某社区”二期大型工程“低开高走”营销策划案 来源： 　　 郑州某住宅建设有限公司在2000年上半年成功开发了“某社区”的一期工程后，于当年9月推出二期工程。项目的开发工作采用了“低开高走”的开发策略，二期工程销售价格要由不足1400元提升至1900元。为使项目顺利提价，公司决定采用“样板房价格竞猜”、“样板房拍卖”等一系列销售活动来消化涨价因素。在此情况下，本人作为活动的总指挥，主持了本方案的策划。 应用： 　　 对于采