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第三部分：组织层面 类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 组织 共创伟大事业 员工 成长计划 经销商 大商计划 紧密围绕“十年 共创一个家”， 在企业内部传播“共创伟大事业”，激发员工和经销商的斗志，个人发展和事业发展共融，实现企业第二个五年计划而努力； 基层人员的行动，决定企业的攻击强度 中层人员的活化，决定企业的裂变速度 高层人员的眼界，决定企业的发展高度 高层人员成长计划 中层人员成长计划 基层人员成长计划 一、成长计划 更高 更快 更强 基层人员的行动，决定企业的攻击强度 基层人员成长计划 销售水平 励志教育 专业教育 职业规划 金牌导购员的培训、培养计划，并以先进带落后，实现共同成长，提升整体销售力； 通过励志书籍、励志故事、励志电影等进行励志教育，激发其潜在能力，提升整体执行力； 通过销售知识、营销知识、客户关系维护等相关专业技能的培训，增强整体专业素质； 通过个人职业规划的启蒙和指导，使基层人员认识到职业规划的重要性，认清前进的方向； 二、大商计划 小商销量：年销量几十万 小商意识：夫妻店经营 小商事业：没有长远规划 经销商培训 MBA课程 三、专刊 《人生.事业.家》 第四部分：工程 类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 工程 会议营销 太阳能城市建设研