卓越的培训管理——企业培训体系构建培训计划编制培训效果有效.DOCVIP

????????????????????? 中国培训易( HYPERLINK / ) 人力资源公开课? ? ? ? ?? ?? 主办单位：广州必学企业管理咨询有限公司???? ?中国培训易（） 举办时间： 大连　2018年10月25–26日 南昌　2018年9月20–21日 南宁　2015年5月27–28日 课程费用：2200元/人（含学费、资料讲义、培训期间午餐） 会 员 价：会员优惠价请咨询客服， QQ:674837974，721560397 手机/微信：185 8885 1172 符小姐 课程详情 培训背景随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。 对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业以更低成本了解更多知识、更快地进行学习，提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。可是由于我国企业培训管理起点低，存在着种种管理落后的问题，严重阻碍着企业培训水平的提高，因此认识与克服这些问题，对于加强企业人力资源管理具有十分重要的意义，有助于提高人力资本投资水平。 培训对象1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员主讲专家刘 勇 高级培训管理师。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务，并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验，他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。邵 杉 人力资源顾问，国内著名体验式授课专家。邵老师拥有15年的跨国集团、国内上市公司及知名民营企业的人力资源高级经理的工作经验。对于人力资源工作所涉及的各个方面有深厚的理论功底和实操经验。她的体验式教学法，以让学员亲身实践，自我启发思考，从而主动总结解决方法为授课形式，倍受学员推崇。王 伟 ATTT国际职业培训协会授权教练，国家注册企业培训师。曾任国内多家知名上市公司培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）培训内容第一章：认知企业培训管理工作1、认知企业培训管理☆ 企业培训管理的关键词☆ 企业培训管理的困惑与机遇☆ 培训管理者的五个基本理念☆ 培训管理工作的三种思路2、建立培训工作的思维模式☆ 思维模式趣味演练☆ 思维模式讲解、总结☆ 实战案例体会思维模式第二章：企业培训体系构建的实质☆ 什么是体系？☆ 培训体系构建的要素☆ 培训体系构建的步骤☆ 构建培训体系关键点一：顺水推舟—先做后说 ☆ 构建培训体系关键点二：审时度势—宁慢勿全☆ 构建培训体系关键点三：风云际会—蕴含弹性☆ 构建培训体系关键点四：谁主沉浮—价值第一☆ 实战案例解析（某集团培训体系构建咨询项目讲解）第三章：培训管理的实用技能1、必须具备的宣传能力 ☆ 看人还是看项目？ ☆ 多跑、多听、多主动支持☆ 平凡是一种力量☆ 拥有一抹色彩2、企业培训学校建设☆ 企业培训学校建设的三种方式☆ 从培训部门向企业学校转变☆ 企业培训学校建设的四个关键☆ 某集团企业培训学校建设实例讲解3、培训课程采购☆ 培训课程采购的五个要点☆ 实战案例讲解4、如何获得管理层支持☆ 获得管理层支持的六点建议☆ 实战分析讲解5、如何创造性满足企业培训需求☆ 创造性满足企业培训需求的五个要点☆ 扬鞭计划案例讲解6、员工职业生涯的培训支持☆ 员工职业生涯的培训支持的四个要点☆ 某集团员工职业生涯支持案例☆ 胜任力模型在培训中的运用☆ 必须明白的一个道理第四章：培训效果评价与转化1、培训评估方式实际运用☆ 培训四级评估简要介绍☆ 目标评估法讲解☆ 实战案例讲解2、培训效果转化（知识点落地）☆ 成果转化的先决条件☆ 成果转化的普通操作☆ 成果转化的难点操作☆ 实战案例解析第五章：内训师队伍塑造与管理1、训练内部培训师☆ 不做实战训练就是在演戏☆ 练就民兵而非特种兵☆ 心急，连豆腐都找不到☆ 把关三件事☆ 别忽视后续支持2、塑造内部课程☆ 做幕后的英雄☆ 短平快的魅力☆ 精品出成绩☆ 被忽视的那几分钟☆ 被忽视的几个技巧3、内训队伍管理☆ 内训师的来源