厂年工作总结.docVIP

XX厂XX年工作总结 进入XX年以来，在公司的正确领导下，我们分厂认真 贯彻“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重 生产效率的提高；以市场为导向，积极促进新成果、新材料、 新工艺的应用，注重由节约性降低成本向开发性降低成本的 转移；以质量为根本，积极促进产品生产精细化，注重自主 管理与自我控制。”的经营方针，发扬创新求实、发展进步 的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营 指标取得了突破性的进展。全年共实现销售收入10500万元， 利润600万元，分别完成计划的150%和143%。其中销售收 入比去年的6750万元增长3750万元，利润比去年的325万 元增长275万元，企业取得了飞跃式的发展。下面就一年来 的工作做一总结。 一、强化营销管理，扩大了市场空间。 在今年初，分厂就呈现出了健康向上的发展态势。为此， 我们确定了借势把企业做大、做强的工作思路：对外扩张市 场，对内扩大生产规模。而销售工作是整个生产经营工作的 龙头，龙头抓好了就能带动其他工作的进展。在这方面我们 具体做了以下几个方面的工作： 1、巩固老用户，扩大了市场占有份额。今年我们对老 用户实施了优质服务，靠感情投入扩大市场占有份额，寻找 新的经济增长点的策略，争取到了 XX公司三种变型运输车 挡泥板及拖拉机九十余套模具冲压件的生产，为企业增加销 售收入1500万元。 2、 开辟新用户，扩大了市场