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浅述医院人事劳资管理工作 　　摘要：人事劳资管理对于医院的发展是必不可少的，它不仅有利于医院管理制度的完善，另一方面还关系到全院员工的切身利益。人事劳资管理工作涉及面广，政策性强，工作即繁琐又复杂，这就要求管理者能详细了解本院各职工的情况，不仅包括工作年限及职务，还要了解其工资级别等信息，做到了如指掌。本文从人事劳资管理工作的重要性，现今劳资管理的不足及如何改进三个方面来探讨医院人事劳资管理工作。 　　关键词：医院 人事 劳资 管理 　　人事劳资管理工作是一项专业性强、敏感性强、政策性强的工作，它涉及工作人员津贴、工资统计、考勤管理、劳资档案的管理及归档。医院人事劳资管理工作针对的人员繁杂，部门多，还要掌握各级别人员工资的套算，这就要求劳资管理工作者具有极高的职业技能和业务素养。一个好的人事劳资管理是医院优秀的前提。 　　一、人事劳资管理的重要性及其特性 　　1.人事劳资管理的重要性。医院人事劳资管理工作是一项敏感性很强的工作，在医院的建设及管理中占有特别重要的地位。医院工作部门多，工作繁重，劳动技术差别大，各级人员的水平参差不齐，而劳资分配涉及到每个人的切身利益，医务人员各方面的工作，都会从工资上得到体现。另一方面，倘若工资差别大，会影响医务人员的积极性，甚至会导致底层人员懈怠，所以说人事劳资管理是医院发展的核心，是做好工作和沟通的桥梁。只有构建和谐的劳资关系，