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浅述化工企业中建筑工程质量管理成本控制及维护 　　【摘要】随着市场经济发展，中国城市化进程加快，机遇与挑战并存；企业要生存发展，除了有先进的技术和雄厚的资本外，能不能敏锐捕捉和把握化工行业发展的脉络，精细准确地进行企业投资，关键还要看自身的修炼，所以加强企业内部经营和管理成为企业修炼的第一步。 　　【关键词】化工；工程质量；成本控制；维护 　　引言 　　化工企业有其行业的特殊性，其生产装置大多处于高温高压、易燃易爆、有毒有害的环境下，工艺复杂，技术更新快，建设过程中质量要求高，需要多专业协同作战；从其特性就决定了以化工专业为主，建筑工程专业为辅，从而就要求了建筑从业人员必须要有较高的技术和管理能力，在工程管理和造价成本控制方面都要具备一定的实力，才能高质量地完成系统工程，使装置顺利投产。 　　一、工程质量管理 　　质量是一个系统工程的灵魂，是竞争的实力，效益主链；由于化工企业的特性，一旦工程质量出现了问题，就有可能造成重大安全事故，所以质量也是化工企业的生命，必须对系统工程质量进行严格的规范，加强质量的控制和监督，建立起完整的控制途径和方法。 　　严格执行《建设工程质量管理条例》，以设计文件、技术规范、合同条款为依据，彻底贯彻执行工艺规程，以质量检验作为控制手段，加强工序检测和设备材料的质量抽测制，对关键部位和隐蔽工程更要把好关。 　　加强勘察设计单位的资质审查，