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浅述加强行政事业单位财务管理 　　[摘 要]随着财政改革的不断深入,行政事业单位目前的财务管理存在许多不容忽视的问题,针对存在的主要问题,提高出了几点改进的建议。 　　[关键词]财务管理 主要问题 几点建议 　　 　　近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立了比较完善的预算管理体制和非税收入集中管理、国库集中支付的管理模式,行政事业单位财务管理的水平有了较大程度的提高。但是,我在近几年的工作实践中发现,行政事业单位目前的财务管理虽然有了很大的改观,但还存在许多不容忽视的问题需引起重视。 　　 　　一、行政事业单位财务管理存在的主要问题 　　 　　(一)预算管理不健全,与实际支出有较大的差别 　　现在行政事业单位财务人员一般都认为财务管理就是要钱和花钱,对《预算法》和编制部门预算重视不够,部门收支预算不够细化,仍是“实报实销”,有些单位虽然进行了分解细化,但出于种种原因,细化范围有限,没有涵盖单位全部财务收支事项,如会议费、招待费、考察费、汽车购置费等不确定因素项目,这就造成了追加项目多,部门预算的随意性比较大,权威性和约束力比较差。进而形成了实际工作中遇事跑财政“做工作”的局面,使得部门预算难以推行到位,进而形成了财务决策的随意性。 　　(二)资产管理不严,账实不符 　　当前行政事业单位国有资产管理普遍存在管理部门职责不清,