上海光明乳业股份有限公司绩效管理改进项目组织诊断调研报告知识课件.pptVIP

上海光明乳业股份有限公司绩效管理改进项目组织诊断调研报告;组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统; 领导是指企业的领导人吗？ 本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力 我在管理流程类别中没有发现流程的的问题？ 调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是管理流程要重点解决的问题，例如沟通、规划和资源分配等，通过对结果的判断反映管理流程的问题 人力资源是指人力资源部吗? 人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和激励涉及组织的各层次。;目录;调研问卷发放111份，回收110份，有效问卷109份，调研对象涵盖半数关键岗位（T层及MS层);此次组织诊断调研的样本情况;此次组织诊断调研的样本情况;此次组织诊断调研的样本情况;目录;被访人的答案平均表现最偏向正面评价的十大问题;被访人的答案平均表现最偏向负面评价的十大问题;被访人的观点最为接近的十个问题;被访人的观点分歧最大的十个问题;总体评价;77%;53%;60%;54%;59%;67%;54%;通过对各个子系统同意率和不同意率的分析，可以发现下列在变革过程中能够运用的优势、需要克服的不足和值得关注的领域;公司的优势 强有力的管理层 良好的品牌 开放的心态，勇于自我审视 变革能力 先进的技术和生产工艺 快速的学