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浅述医院人本管理 　　摘要：“以人为本”是现代医院管理的重要管理手段， “以人为本”的管理思想体现在重视人力资源的开发，营造适合人才成长与发展的氛围，使组织目标与个人的目标有机地统一，激励人才最大限度地发挥潜力，实现自我价值，从而提升医院的公信力和竞争力。人性化医院是社会发展所趋，人性化给社会带来的，正是尊重人、了解人、体恤人，认可人的一种人文文化，它不断升华和转化，而成为一种社会精神文明。 　　关键词：人本管理 自主管理 竞争机制 　　 　　“人本管理”就是在管理实践中体现“以人为本”的思想，“人本管理”就是指在管理活动中把“人”作为管理的核心，在满足人，理解人，尊重人的基础上，通过充分发挥人的主动性和积极性，实现组织和个人的目的，达到组织和员工的效益“双赢”。过去，我们在管理工作中强调的是以“事”和“物”为中心，认为人就是为“事”和“物”服务的，不重视甚至不尊重人的价值，组织在使用员工时，只注重员工已有技能的利用，而不重视员工潜能的开发，使人才的潜能利用效率十分低下，现代人力资源概念引入管理以后，强调人力资源建设，即通过知识和技能的培训提高员工的生存能力和自我发展能力，采用新的管理方法和手法适应不断变化的环境，为员工个人的发展创造良好的环境等，所以说，“人本管理”的核心思想就是要在管理中尊重人的价值，承认人的价值，利用人的价值，体现人的价值并对人的价值给予一定的物质和