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卫生巾发展部 ;1.管理者的地位 ;2.管理者的立场 ;3.管理者的角色认知;3.管理者的角色认知;3.管理者的角色认知;3.管理者的角色认知;4.管理者的使命;5.管理者的重要作用;6.管理者必备的管理知识和技术;7.管理者应有的行为能力;8.管理者应具备的条件 ;Unit2:员工的培训 ; ◇报到 △以放松的心情对新员工表示欢迎 △了解员工的履历和背景 △询问其住宿、交通、经济上有何困难或问题 △发放有关物品并介绍公司情况 △准备新员工拟任岗位的工作说明书 △准备《员工手册》或公司的相关简介 △介绍公司上下班等作息时间规定; ◇基础教育（基本知识） △公司的基本制度（人事、奖惩等等） △服装、文化等日常要求 △公司产品知识（简单） △公司各部门的简况 △工业安全知识（常识类） ; ◇常识教育 △介绍本部门的概况 △拟任工作有哪些具体任务、职责和权限 △将新员工介绍给其他同事，并作自我介绍 △说明新员工与其他同事的工作关系，尤其是介绍其主管与部属 △将有关《标准化作业指导书》中之规定、流程、礼仪、要求向新员工介绍清楚 △强调保守公司机密的注意事项 ; ◇安全操作教育 △安全生产责任制 △安全常识 △消防器材之使用 △岗位安全规范 ; ◇岗位技能教育