公司人事考核规程范本.docVIP

X X公司人事考核规程 一、总 则 一·一 目的 本规程规定了人事考核工作的实施与运行的基本事项。 一·二 人事考核的意义 人事考核的意义，是为了把握并评定职工的能力。具体来说运用人事考核用表按所定的考核项目内容，对职工担当职务必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出测评。 ①把握每个职工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用职工的能力。 ②把握每个职工所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。 二、人事考核的基准 二·一 人事考核必须把握的能力 人事考核把握并测评的能力是职务担当能力，包括潜在能力和显在能力；潜在能力是职工拥有的、可开发的内在能力；显在能力是指职工在工作中发挥出来的，并表现在成果上的能力。 能力潜在能力 能力 潜在能力 知识·技能·技术 体力·耐力 经验性能力 显在能力 工作成果（质·量） 态度 二·二 人事考核的种类 人事考核可分为两种，能力考核与业绩考核。 ①能力考核，就是参照职能标准，对职工在一定时间内担当职务的能力，进行评定。 ②业绩考核，就是参照职务标准，对职工在一定时期内职务工作的完成情况，进行评定。 二·三 人事考核的基准 人事考核是按照一定的基准以及相应的要求和水平进行；并且，