合肥禹洲大盘项目定位跟整合营销传播方案计划_234ppt.ppt

合肥禹洲大盘项目定位跟整合营销传播方案计划_234ppt.ppt

合肥禹洲大盘项目定位跟整合营销传播方案计划_234ppt

* * * * * * * * 使命/目标 策略/方向 手段/利益 建立品牌形象 建立板块高度 建立区块认同 绝对的市场关注 绝对的市场差异 绝对的产品体验 建立产品高度 建立项目特质 开发实力 体验营销 区域联动推进 物料包装 品质景观中心 卓越资源 紧俏产品 产品体验 品质建筑 体验营销 价值释放 组团开盘 蓄水期 开盘促销 产品说明 客户维系 思路:先塑造价值,后销售实现业绩 客户答谢 价值重新组合 进入下一次循环 整体操盘思路 推盘次序 ?根据工程节点,二期多层推售时机为6月份,在开发商资金充足的情况下,建议严格控制多层的推盘量,推广小批次开盘,通过小批多推的方式,拉开多层与高层价格差,同时积累高层客户量。 ?一期高层推售时机为9月份,建议高层尽量大批量出货,根据积累的客户量决定推售量,同时配合促销活动,尽量促使一期高层的走量。 ? 9月份以后,多层与高层住宅销售配合使用,在高层销售受阻情况,及时放出少量多层,利用多层的良好销售态势来带动高层的出货。 营销节奏 ?渐进式、持续的树立区域形象,形成项目品牌传播;配合二期开盘期爆发式营销; ?开盘配合充分的客户积淀、局部现场体验展示、大规模及未来蓝图展示,增强客户购买 信心;此后,通过分阶段现场亮点展示,争取价值最大化的价格策略 ; ?宣传主题:至始至终贯穿一条主线; ?展示由“未来蓝图——小区实景”; ?卖点宣传由“

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档