办公室主任履职报告　.doc

办公室主任履职报告 下面是我们的小编给大家推荐的供大家参阅！ xxxx年，我认真践行习近平总书记“五个坚持”要求， 团结带领办公室一班人，承上启下，协调各方，充分发挥 政府运转的枢纽作用，着力当好政府工作的“第一参谋助 手” “大服务员”和“高效督办员”，保证了政府工作高效 快捷运转。督促办理市、区人大代表建议155件、政协委 员提案120件，办结率和满意率均为100%;具体承办区人大 代表建议8件、区政协委员提案2件，办结率和满意率均 为1 00%，共办成实事5件，完成实事率达50 %。在全市政 府系统办公室年度绩效评估中，6项考核指标有5项名列全 市第一，办公室工作连续三年综合排名第一。区政府站建 设年度绩效评估名列全国县（区）第39位、在全省所有县 （区）中名列第2位。区政府办机关党委被区委表彰为“xx xx年度优秀党组织”。现将本人一年来的履职情况报告如 下： 作为区政府办公室主要负责人，能够始终围绕中心， 紧扣大局，坚持把抓好智力服务、当好参谋助手作为首要 任务，积极探索参谋服务的有效途径和方法，为政府决策 “参”在点子上、“谋”在关键处。一是抓文稿质量，为决 策献智。按照“短、实、新”的要求，把好文稿政策关、 内容关、文字关和格式关，确保文稿的权威性和可操作 性，审核以政府和政府办名义发文300余份，高质量完成 《政府工作报告》等汇报材料300余篇，下发会议纪要2 4 期、工作通讯17期，各类简报20余期。二是抓信息调研， 探发展路径。围绕改革创新、城乡建设、精准扶贫、产业 发展等工作，开展各类调研20余次，撰写调研文章37 篇，为区委、区政府科学决策、工作推动提供了重要的参 谋服务。推行目标责任制，抓好政务信息采编，全年共采 编信息2 326条，其中：市政府站采用332条、《巴政要情》 采用4 2条、省政府站采用1 78条、《xxxx政晨讯》采用 11条、《要情专报》采用1条，获省政府领导签批1条。三 是抓会务统筹，提行政效能。按照“开短会、开现场会、 开套会”的原则，认真抓好会务统筹，精心组织政府全体 会、政府常务会、政府党组会、区长碰头会和各类专题会 议。认真审核会议议题，抓好会议决策前的各项准备工作， 确保会议决策的效率和质量。全年承办政府常务会13次、 区长碰头会3次、政府全体会议2次、专题会1 0 0余次。 今年以来，我带领政府办干部职工，坚持在高效、严 谨、规范上下功夫，切实提高综合协调能力。一是求高 效。在办文办会办事的过程中，力求快节奏、高效率。突 出抓好文电运行管理，实行及时收发、分类登记、内部送 签、统一管理，确保文电有序高效运转。全年阅办上级来 文400余件，区级部门、乡镇（城区街道）请示、报告800余 件，电子接收公文近700件。二是求严谨。牢固树立“办 公室工作无小事”和“举重若轻”的意识，按照“百密而 无一疏”的要求，周密安排，认真协调，科学处理好各方 关系，真正做到周全细致，不出差错。三是求规范。坚持 客观、公正，严格依法办事，实是求事地搞好协调，尽量 使参与协调的各方满意，努力推动所协调工作步入制度 化、法制化轨道。切实加强与乡镇、区级部门的沟通对接 协调解决信访诉求100余起，较好地维护了信访秩序。同 时，加强与区委、人大、政协办公室的沟通协调，做到纵 横对接周密、内外协调到位。 没有督查就没有落实。工作中，我紧紧围绕政府重大 决策，创新工作方式，将督办落实放在日常运行更加突出 的位置，敢于担当、敢于碰硬，确保政府各项决策部署落 地生根。一是明确督查重点。坚持以区政府决策部署和区 领导交办事项办理主线，树立正确的督查督办导向，有机 地将督查与调研结合推进，坚持在督查中发现问题、分析 问题、反馈问题和解决问题。二是创新督查方式。以现场 督查、暗访督查为主，电话督查、文件督查为辅的督查方 式，加大督查力度，有力推动各项工作落实。三是强化督 查效果。实行督查事项登记、销号、归档制度，并时时跟 踪督办事项的办理动态，做到事事有落实，件件有回音。 全年共开展专项督查44次，印发《政务督查》4期、《督 查专报》13期，追踪督办20件;完成2次全体会、13次常 务会、3次区长碰头会决定事项的跟踪督促落实;受理督办 区长信箱来信2 95件，办结率和满意率均达100%。 一是规范管理制度。强化财务经费管理，严格实行 “四级审签”报账制度。切实加强车辆、水电、文印等事 务管理，严格审批办公用品及设备更换，大幅缩减人、车、 会等费用开支，努力建设“节约型”机关。“三公”经费较 上年度减少9万元，同比减少11%。二是规范公务接待。严 格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等各项规定， 高标准、高质量完成各类行政后勤、会务组织及接待工作， 先后接待省、市领导来我区视察10批次100余人次，受到 了各级领