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APQP 项目资料清单
项目名称: 项目编号: 项目组长:
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注
0 概念提出/批准:项目开始阶段
市场调查表 营销
0.1 顾客的呼声
市场调研报告 营销
产品建议书 营销
0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销
立项-会议记录① 营销/总
0.3 成立项目组
0.4 建立APQP计划
项目负责人任命书 项目组/总
项目开发时间进度表 项目组长
项目组成员职能分配表 项目组长
1 第一阶段:计划和确定项目
1.1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 项目组长
1.2 开发目标 产品责任书 技术
1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术
1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购
1.5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购
外协件技术协议书 技术/采购
外协件提交批准要求 技术/采购
1.6 外协件试制协议
分承包方企业概况调查 采购
送样通知书 采购
1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购
1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产
特殊产品和过程
1.9
特性初始明细表 初始特殊特性明细表 技术/顾客
1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5.8 项目组
1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总
2 第二阶段:产品设计和开发
2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目组长
2.2 项目培训 项目开发培训方案 人事
样件-CP 项目组
2.3 样件制造
A-8样件-CP检查清单 项目组
QR-00-0
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注
2.4 工程图样 顾客样品评审确认 技术
2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术
2.6 材料规范 材料标准 营销/技术
2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组
设备需求表 技术/生产
工装需求表 技术/生产
2.8
新设备、工装和 设施要求
新增设备工装配置计划 采购
新增设备验收报告
新增工装检验报告
2.9
量具、试验装备 量具试验装备清单 技术/质量
要求 新增量具试验装备计划 采购
新设备、工装和 A-3新设备、工装和试
2.10 试验装置评审
验装置检查清单 项目组
2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 财务/技术
2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 技术
2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 项目组
报价管理表 营销
2.14 合同评审
合同评审记录表 营销
合同评审会议记录 营销
2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 项目组/总
3 第三阶段:过程设计和开发
3.1 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 项目组长
样件-制造计划 生产
3.2 样件生产
样件-过程质量记录 生产/质量
样件-状况确认记录 质量
样件-全尺寸检验报告 质量
3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 质量
样件-材质检测报告 质量
3.4 样件提交 样品提交顾客认可 营销/技术
3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 营销/技术
QR-00-0
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注
3.6
产品/过程质量 体系评审
A-4产品/过程质量检查
清单 项目组
过程流程图 项目组
3.7 过程流程图
3.8 场地平面布置图
3.9 失效模式分析
A-6过程流程图检查单 项目组
场地平面布置图 项目组
A-5场地平面检查清单 项目组
PFMEA 项目组
A-7PFMEA检查清单 项目组
3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 技术
试生产-CP 项目组
3.11 试生产控制计划
3.12 过程指导书
3.13 核对SOP/SIP
A-8试生产-CP检查清单 项目组
制订SOP作业指导书 生产/技术
制订SIP检验指导书 质量
项目组-会议记录② 项目组
根据CP,FMEA等资料
产品试验清单 质量
3.14
制订试验大纲、 产品型式试验规程 质量
检验大纲
产品外观检验规范 质量
产品出厂检验规范 质量
3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 质量
3.16 测量分析计划 MSA计划 技术
3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 质量
3.1
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