博沃tv box产品市场营销方案计划_xxxx0706.docVIP

博沃TV BOX高清播放器系列产品 市场营销方案规划 博沃TV BOX产品市场营销计划 PAGE 1 第 PAGE 24 页 共 NUMPAGES 24 页 2010.7 前言：关于博沃Bravo品牌定位 从IT数码产业发展来看，目前已经处于产业格局变革及品牌厂商洗牌的阶段，原有层次分明、定位明确的产业链格局正随着日益激烈的竞争发生变化。从研发 — 代工 — 品牌 — 分销 — 经销 — 用户的多层次向扁平化发展，随着各企业间的价格竞争导致产品利润空间的减少，越来越多的研发型和生产代工型企业已经开始逐渐拥有并经营自有品牌（例如远峰、迈乐等），网销、直销等扁平化销售渠道的IT产品销量比重也呈现迅速增长势态（例如京东、联想淘宝直营店等）。 对于品牌性公司的组建和发展来说，计划的合理性、执行的准确性、团队的组建和资源的配置这四点是前提；同时产品作为品牌表现的载体，技术、价格和品质上是否具备优势都是决定品牌能否成功的关键。 我们将“博沃Bravo”品牌通过具有一定技术优势的产品线（TV BOX、平板电脑、Google TV等）描述为国内新生的高科技产品品牌，与市场中同类品牌相比定位于中端，后期再根据情况向中高端发展。“博沃Bravo”品牌将