《财管-0绪论》-课件.ppt

* 财务管理的目标 一.财务管理总体目标 优点：考虑了时间价值，风险大小 反映了企业对资产保值、增值的要求 克服了短期行为 有利于社会资源的合理配置 3，企业价值的最大化 财务管理的目标 企业价值最大化 企业筹资管理 企业投资管理 企业营运资金管理 企业利润管理 财务管理的目标 三、理财目标的协调 矛盾：享受成本的逆向选择 解决：解聘：所有者约束经营者 被兼并(接收)：市场约束经营者的方法 1，所有者与经营者的矛盾与协调 财务管理的目标 三、理财目标的协调 矛盾：投资到高风险项目 所有者增发新债券，使旧债券价值下降. 协调：限制性借债：借款的用途，担保条款， 信用条款，收回借款，不再借款. 2、所有者与债权人 财务管理的组织结构 一、企业组织形式及特点 1、个人独资企业 2、合伙企业 3、有限责任公司 4、股份有限公司 财务管理的组织结构 二、典型企业财务组织形式 1、财务管理型 2、责任中心型 3、集团公司型 4、控股公司型 5、跨国公司型 财务管理的原则与观念 一、财务管理的原则 1、系统原则 2、风险与收益均衡原则 3、成本－效益原则 4、资源合理配置原则 5、利益关系协调原则 财务管理的原则与观念 二、财务管理的观念 1、市场竞争观念 2、效益观念 3、资金时间价值观念 4、风险观念 5、预算观念 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 各位同学： 大家好！ 我们来自五湖四海, 为了一个共同的革命目标走到一起来了 虎年吉祥 我们的目的一定要达到! 我们的目的一定能够达到!! 这间超豪酒店名为亚特兰蒂斯，耗资十五亿美元兴建，坐落迪拜的棕榈人工岛上，占地一百一十三亩，有1539个房间，当中最贵的套房25000美元一晚，内有三间睡房和三间浴室，并有一张可供十八人用餐的金叶餐桌，气派非凡。 富丽堂皇的酒店大厅 视频：迪拜超豪华酒店开张 开幕庆典耗资二千万.mp4 想住一住吗？ 25000美元/晚 想看一看吗？ 平时225元/次 假日450元/次 这类酒店靠什么赚钱？ 一则报道 《芝加哥论坛报》09年3月9日文章： 原题《中国的豪华酒店充斥着太多好东西》 金融危机？什么金融危机？一家新开业的超级豪华酒店的老板在面临逆境时仍保持着自信。去年12月开业的这家酒店有234间客房，套房价格每晚高达17750美元。寿司店所用矿泉水来自日本，最便宜的特价午餐也要265美元。 “中国新富们有的是钱。”客户部经理丹尼斯·宋说，对豪华酒店在不好的时机开业的说法嗤之以鼻。 《环球时报》09年3月10日 　　然而，他的自信却与空空如也的大厅很不相配，在这里唯一听到的是穿着高跟鞋的服务员走路的声音。在一个工作日的下午，没看到一名付账的顾客出现，尽管宋说酒店的入住率已达30%。 　　它仅仅是充斥着奢华。“开发商建造的东西要么是‘豪华式的’，要么是‘帝王般的’：豪华公寓、豪华商场、豪华酒店。”北京理工大学一名经济学教授说，“但这不是中国人需要的或消费得起的。” 这家酒店俯瞰着2008年奥运的标志性建筑。 另一家新酒店炫耀说能看到紫禁城全景。 去年12月在摩天大楼高层开业的一家则吹嘘自已是北京第一高酒店，从66层高的餐厅里能享受360度的视角。 　　“奥运之前甚至以后，看到那么多新酒店开业，即使业务量正常、没遇金融危机，这也将是困难的一年”，一家酒店咨询公司主管说。 　　统计显示，去年北京有126家酒店开业，增加客房2.9万间。美中商会一名咨询经理说，现在酒店入住率是10%到30%，而过去这曾被估算为70%-80% 问题提出 1、目标客户在哪？如何预测入住率、收入等？ 2、投资资金从哪里来？要合伙吗？要贷款吗？ 3、项目要不要投资？如何判断与决策？ 4、如果有利润，要不要分红？如何分红？ 5、我怎么知道我的企业经营得如何？ 这是一门什么课？ 财务管理 如何做CFO 如何做老板 如何投资理财 本课程包含的主要内容 百万富翁不是梦！ 秘笈：金鸡下蛋－－让钱生钱 资金的时间价值 风险尽可能小，收益尽可能大！ 秘笈：资金成本与资金结构 筹资决策 世风不古，债权人咋成了孙子？ 秘笈：事前就应该有规划与措施 应收账款管理 投资不失误，就不用跳楼了！ 秘笈：慧眼识机会 投资决策 皆大欢喜，共享盈利！ 秘笈：兼顾发展与分红派息 投资决策 将来怎么样？现在该干点什么 秘笈：找个能掐会算的算命先生 财务预算 忽悠，接着忽悠！我不做傻子 秘笈：拿数字说话 财务分析 开篇案例 某汽车公司A，在1991年进行了一款豪华汽车的开发工作。这个项目是该公司最早企图利用多功能团体实施产品开发的活动之一。总的说来，团队的测评体系是由团队中各个职能部门（款式、车身设