大学生职业生涯规划与核心就业能力培养80814.ppt

* * * * * 日本一些学者认为，血型决定着一个人的性格、气质和缘分，科学地运用血型知识，可以帮助我们妥善处理错综复杂的人际关系，处理协调好“斩不断，理还乱的恋爱、婚姻等家庭问题，还可以指导我们选择职业等等。可以说，掌握了血型知识，在一定程度上就掌握了解决问题的秘密武器。 血型为什么能决定一个人的性格、气质呢？日本的学者经过多年研究，认为血型有其有形物质和无形气质两方面的作用。气质是无形成分，血型的气质表现，就是这类血型的人特定的思维方式、行为举止、谈吐风度等，是生物遗传的结果。 * * * 找工作四部曲 1.认识自己 2.分析多个行业前景 3.中英文应征信 4.面试笔试准备 求职技巧 把握就业行情（政策行情，市场行情）； 找准自己的位置； 学会包装自己（包装不是伪装，要有的放矢扬长避短地适度包装）； 掌握应聘技巧（应聘是一门艺术，但是需要“道”和”术“的有机结合。技巧必须辅之以实力和自信） 抓住择业良机（元旦前后，春节前后）。 求职策略：运气、天时、地利、人和 1.尽力而为 2.超额投入 3.培养技巧 4.寻找机会 5.借助辅导 6.广结人缘 7.完善形象 求职就业力的几大指标 一是要合理定位。从专业和实际情况出发，有清晰的职业规划，确定自己的技能发展方向。 二是要有容忍度。不要过分敏感企业和高层管理者的不足之处。 三是要调整心态。应届毕业生有一定的年龄及理论优势，但是毕竟缺乏实践，尤其缺乏专业经验，因而要低调、低姿态，抱着一种学习的态度，脚踏实地，从零开始。 四是重视情商的培养。尤其对于应届毕业生而言，书本和理论知识不缺，智商一般也很高，但是往往情商比较缺乏。 （培养优秀习惯、塑造阳光心态） 五是持之以恒的坚持和努力。面霸（面试最多的）；会霸（参加招聘会最多的）；拒无霸（被拒次数最多的）。 （日本麦当劳的创始人腾田田从5万到40亿美元的创业经历） 做人的好习惯：诚信；负责；自信；善于与人交往。 做事的好习惯：做事有条理；讲究效率；善于合作；积极选择；要事第一。 学习的好习惯：主动学习；不断探索；不断自我更新；做中学，学中做；科学利用和管理信息。 生活的好习惯：坚持锻炼身体；节约每一分钱；科学饮食。 （清华大学校长：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；情商比智商重要）。 完整地理解成功的含义 把最简单的事情做到极致就是成功！ 把最平凡的岗位做到极致就是成功！ * * 谢谢大家！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1999年中国劳动出版社《中华人民共和国职业分类大典》有劳动和社会保障部、国家统计局等部门组织专家历时4年编制的我国第一部对社会职业划分和规类的权威文献。 将我国职业分为 8个大类 66个中类 413个小类 1838个职业 * * 五、职业生涯规划与就业能力培养 * * 职业生涯规划必要考虑的因素 * * 1.人格特征与职业性向（实际性向；研究性向；社会性向；传统性向；企业性向；艺术性向） 2.职业动机（技术型；管理型；创造型；自主与独立型；安全型） 3.本人的职业爱好（兴趣） 4.现实和可能性（现实） 5.发展空间（未来） * * * * 职业生涯规划的理论概括 * * 目标：MAX [f(pv)]（人生价值）。 Subject To（约束条件）： 职业性向； 职业动机； 兴趣； 现实； 未来。 职业生涯规划的两大误区 * * 误区一、规划规划、墙上一挂 误区二：完美的职业规划=卓越的职业发展成就 职业生涯成就的基础和保障 * * 1.培养或发现兴趣 2.培养就业能力 3.积累相关资本 （包括人力资本和社会资本） 就业能力培养与大学生就业 组织用人的目的是价值大于报酬 匹配 平衡 资格 报酬 价值 贡献 业绩 学历 证书 选人标准 请想象，你要什么人？ 你是头儿 你是老板 你是人力资源经理 你是用人部门经理 三合 人才 选人标准是品德、能力、适应3大类 1. 品德 2. 能力 3. 适应 合作 合格 合适 “品德”考察 三 方面 3. 了解单位 行业 规模 文化 产品 客户 对手 使命 战略 价值观 过去 现在 未来 了解职位 职责任务 上下关系 业绩指标 KPI（关键业绩指标） 1. 价值观／态度 动机 需要 志同道合 忠诚 奉献 合作 敬业 踏实 2.品行