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浅述医院财务分析指标 　　摘要：本文简略介绍医院六种财务分析指标。由于医院财务分析指标众多，很多指标形同虚设，起不到应有的作用。采用基本财务分析指标，能够促使管理人员提高管理水平，促进医院长足、健康地发展。 　　关键词：医院管理；医院财务分析；基本财务分析指标 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-02 　　医院的财务分析指标，是指医院以财务报表和必要数据作为依据，做出正确的分析、判断和结论，制定出能够满足医院管理的财务评价指标。 　　医院财务分析指标不同于企业的财务分析指标。企业财务分析指标以追求利润最大化为目标，而医院财务分析指标则是以经济利益和社会利益双丰收为目标的。 　　一、现行医院财务分析指标的不足 　　（一）医院财务分析指标众多 　　医院财务分析指标包括财务报表上的分析指标和医院管理的统计指标。其形形色色、种类繁多，管理者很难从众多的财务分析指标中找出管理的重点，发现问题并解决问题。 　　（二）未能采用全成本管理法 　　目前医院的成本核算一般只是针对奖金、物资和工资的核算。这种核算方法不全面，以致医院分析指标不够全面，从而造成管理不到位，工作人员积极性不高，医院的经济效益和社会效益也普遍不高。 　　（三）不受重视，流于表面 　　医院财务人员长期以来把记账、算账和出报表作为工作重点，而把财务分析指标作为连带指标，只是做出粗浅的数字对比，不去进行对照分析，致使财务分析效果大打折扣。 　　二、采用基本指标分析是弥补现行医院财务分析指标不足的重要方法 　　首先，由于医院财务分析指标众多，不便于医院管理分析。只有采用基本指标分析，才能发现管理中的基本规律，并很好地解决问题。 　　其次，由于引入的基本分析指标非常全面，包含了医院管理的方方面面，管理者能够更好地了解医院的基本状况和根本问题，并能有效地解决问题，为医院的发展铺平道路。 　　最后，由于医院原来只有绩效管理而缺乏全成本管理。只有引入基本分析指标中的全成本指标，才能合理配置医疗卫生资源，降低经营管理成本，提高经济效益和社会效益。 　　三、医院基本财务分析指标的应用 　　2012年开始全面实施新的医院财务会计制度，在新制度下开展医院财务分析是反映医院经营得失和发展趋势的重要方法，同时基本财务分析指标的应用降低了医院财务分析的难度，有利于管理者宏观地了解医院的财务状况，改正决策错误，促进医院的发展。 　　（一）医院每门诊收入成本率和每住院收入成本率指标的应用 　　每门诊收入成本率为每门诊人次支出与每门诊人次收入比率；每住院收入成本率为每住院床支出与每住院床收入比率。此两项指标分别由四项指标组成：每门诊人次支出指门诊支出与门急诊人次比率；每门诊人次收入指门诊收入与门急诊人次比率；每住院床日支出指住院支出与实际占用总床日比率；每住院床日收入指住院收入与实际占用总床日比率。 　　每门诊收入成本率和每住院收入成本率都是全成本管理指标，它们分别反映门诊和住院全成本的指标。每门诊收入成本率越低，门诊全成本控制得就越好，否则相反；每住院收入成本率越低，住院全成本控制得就越好，否则相反。这两项都是复合指标，它们都是开展成本控制的重要指标，对医院增收节支，提高医院经济效益具有重要意义。 　　（二）医院资产负债率指标的应用 　　资产负债率是指负债总额与资产总额的比率，它表示医院资产总额中，有多少资产是通过借债而取得的。 　　资产负债率指标的高低，反映医院的偿债能力。资产负债率越低，说明医院以负债取得的资产越少，如果过低，则说明医院运用外部资金的能力差；而医院负债率过高，说明医院自有资金不足，依靠借债维持医院的经营，财务风险太大，应保持在一定的水平上为佳，一般来说该比率在50-60%为最佳，达到70%以上时，医院应予以重视。 　　（三）总资产周转率指标的应用 　　总资产周转率为医疗收入和其它收入之和与医院平均总资产的比率。 　　总资产周转率反映医院的运营能力，周转次数越多，表明医院的运营能力越强，全部资产使用率越高，从而医院的盈利能力越强。反之，说明医院运营能力差。总资产周转率能够反映医院资产的利用水平，引导医院加强成本核算，充分利用现有的医疗资源，获得持续稳定的经济增长。 　　（四）资产净利率指标的应用 　　资产净利率指本期结余与资产平均总额的比率。医院所谓的净利率就是指收支结余与资产平均总额的比率。 　　资产净利率指标反映了医院全部资产的获利水平，并同医院的资产结构、医院管理水平、医院资产利用率关系紧密。资产的结构越优化，医院的管理水平越高，总资产的结余率越高，反之亦然。 　　（五）净资产增长率指标的应用 　　净资产增长率是指净资产增长额与期初净资产的比率。净资产是指资产总