战略规划部岗位职能和具体职责说明(原创).docxVIP

战略规划部 岗位说明书 PAGE5 / NUMPAGES5 战略规划部岗位说明书 编写说明： 本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据。 工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善。 一、战略规划部岗位概述 一、基本资料： 公司部门 战略规划部 所辖人数 3人 直接上级 总经理 备注 二、部门概述：协助总经理及董事会分析和研究行业、公司政策，协助编制公司短、中、长期发展目标和战略部署计划，进行新项目可行性研究，协同相关部门进行项目执行和运营。 （1）部门组织关系图： 总经理 总经理 行业协会政府机构 行业协会 政府机构 合作中介机构 竞争对手 合作公司等 公司及集团总经理 公司内各部门及相关人员 集团内相关部门 战略规划部 战略规划部 内部 外部 总经理（2）岗位关系图： 总经理 战略规划部经理 战略规划部经理 战略规划部专员（营销策划专员） 战略规划部专员 （营销策划专员） 战略规划部专员 （项目分析专员） 二、岗位说明书 1、战略规划部经理 职能表述 主要职责与工作内容 备注 通用职责 1）根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2）参与公司、部门组织的培训工作； 3）参与公司的绩效考核工作； 4）负责完成领导交办的任务； 5）定期向领导汇报本职工作的情况。 战略规划制定 1）协助总经理及董事会确定公司中、长期战略要求，制定中、短期战略目标，起草战略部署计划书； 2）负责对战略规划进行诊断、修改，以使公司适应不断变化的环境。 行业研究 1）于日常运营中，审核专员对有关宏观经济形势、行业政策和行业动态、法律法规、竞争对手等信息编写的分析报告，对我们的经营环境和具体项目运营环境进行监测并按要求起草评估报告； 2）及时从公司业务部门及其他部门获得公司经营现状，综合产业环境、行业态势、竞争对手信息，分析调研我们的战略规划。 项目可行性研究 1）负责督导专员对公司计划进行的项目进行可行性研究工作； 2）组织公司相关部门对提交的项目可行性研究报告评审，向总经理提交各部门评审报告； 项目开展与监督实施 1）根据公司发展战略，结合整体经济环境、市场需求、政策、竞争对手等信息，拟定公司战略目标执行计划； 2）根据公司对项目可行性研究报告的决策意见，督导相关部门或本部门开展已经决定的项目； 3）负责项目的监督和实施； 4）负责督导专员进行项目的实时跟踪评测。 5）负责协调解决项目实施过程中出现的摩擦和问题，及时与各部门进行沟通，保证项目的顺利进行。 6）若与外部机构合作进行项目，负责与外部机构进行对接及沟通，统筹安排公司内部与外部机构的工作信息交接事项，负责对外信息报送。 对微信平台的监督与维护 1）负责督导专员每日对微信平台的维护与信息发布； 2）定期审核微信公众平台关注量和信息阅读量，听取专员对微信平台的调整意见，及时进行评估修改； 3）负责督导专员与业务部专员关于微信平台在线贷款申请的对接情况，保证本部门与业务部门的顺畅合作及沟通。 营销方案的制定与实施 1）负责审核专员根据本公司营销计划制定的营销方案，并提交相关部门和上级领导进行商议决策； 2）负责监督营销方案的执行与实施； 3）负责审核营销效果分析报告，调整其他营销方案，并向上级领导进行汇报。 其他 其他需要本部门完成的工作 任职资格 教育水平、职称及专业 大学本科及以上，法律、金融、经济、统计、管理等相关专业 个人素质 具有较强的统筹能力、学习能力、分析判断能力、执行能力、协调能力、沟通和交往能力 其它事项 工作时间特征 正常工作时间 工作环境 办公室 使用工具/设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 2、战略规划部专员（项目分析专员） 职能表述 主要职责与工作内容 备注 通用职责 1）根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2）参与公司、部门组织的培训工作； 3）参与公司的绩效考核工作； 4）负责完成领导交办的任务； 5）定期向领导汇报本职工作的情况。 行业研究 1）负责收集、分析、整理相关地区小额贷款行业法律法规、国家及地区政策信息，包括行业、金融和政府政策动向等以及竞争对手信息，建立行业信息库； 2）根据收集分析的信息编制分析报告。 项目可行性研究 1）对项目进行前期可行性分析和论证； 2）完成相关项目的调研分析、评估研