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热轧厂工作总结 　　篇一：XX冷,热轧4月12日工作总结 　　XX年4月12日一周工作总结  　　月7日,冷轧水处理仪表维护：清理管路，电热堆，点火电极，修理压力  　　表，排污，更换过滤水，标定仪表，现显示正常  　　冷轧水处理比对含酸废水流量，补充水流量，炼钢水处理补充水流量  　　夜班处理1#炉二加上煤FT1310画面无指示,通讯断，紧固T型头后正常  　　月8日：镀锌线1#镀锌线检修，检查现场仪表运行正常  　　加热炉点检现场仪表，活动梁CLM1冷却水FT1918变送器固定  　　支架松脱，处理后正常  　　月9日，连退线快冷二段 O2ppm 检测925/4显示有误差，仪表标定后  　　指示正常  　　加热炉1#炉二加上煤FT1310通讯故障更换仪表通讯板，现指示正常  　　月10日，镀锌线2#镀锌线检修，检查现场仪表运行正常  　　冷轧区域炼钢办公室生活水流量，冷轧厂部生活水流量无指示，  　　检查判断传感器故障，现场积水，上报待处理  　　酸轧线检修，点检现场仪表运行正常  　　脱盐水站点检现场仪表，变送器排污3台  　　月11日，连退线辐射管温度AH操作侧温度显示跑负,电偶断路因生产  　　无法处理，待停产更换  　　脱盐水站定期更换余氯计缓冲溶液，指示剂  　　冷/热轧作业区  　　XX年4月12日 　　篇二：招聘专员XX年工作总结及XX年工作计划 　　招聘专员XX年工作总结及XX年工作计划  　　时光飞逝，XX年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。  　　一、XX年工作总结： 1、部门日常管理：  　　①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。  　　工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。  　　②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。  　　工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作  　　③、员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。  　　工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。  　　④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。  　　工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。 2、人员招聘与异动 ①招聘渠道  　　为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘（新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后，已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次（约400张）、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人，离职246人，在岗239人。  　　②上岗离职信息  　　XX年度上岗离职汇总表  　　XX 　　年入职人数与离职人数对比图 　　关于离职人员工作年限的分析 　　总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%，属于离职高峰时间区。 公司失去部分新鲜血液和熟练工人，对产品生产不利。 　　建议：1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通，从工作和生活角度进行关心，了解  　　其内心动向，  　　2、对入职一年以上人员，多进行谈话沟通，从职业生涯规划、人文关怀等角度给予其尊重，实现其价值；公司从多方面对其考核、奖励，加强企业文化建设，提升员工向心力。 　　总结：车间生产一线离职率占总额的78%，属于高离职地域，其中又以热轧厂为最（占50%）。 　　建议：1、加强车间员工团队建设，多举行员工座谈会，了解不同员工的不同需要（成就感、薪资、自我价值、尊重），采取措施降低人员流失。  　　2、加强各级、各方面培训，提升员工技能知识，给员工留下发展和学习空间。  　　3、加强企业文化建设，组织员工深入其中，实现员工与企业一起成长的目标。  　　XX年各部门详细信息对比  　　篇三：招聘专员XX年工作总结及XX年工作计划  　　招聘专员XX年工作总结及XX年工作计划  　　时光飞逝，