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浅述建筑工程概预算管理问题 　　摘 要：随着社会的发展，我国的建筑工程发展迅速，人们对建筑工程的质量要求越来越高。在建筑工程的建造过程中，工程的概预算发挥着重要的作用，是决定整个工程质量的关键因素之一。为确保工程效益，降低施工成本，应加强建筑工程该预算管理。然而，当前很多建筑工程在工程概预算管理中存在不足和问题，导致工程概预算管理效能得不到有效发挥。本文浅析建筑工程概预算管理问题。 　　关键词：建筑工程；概预算管理；问题；措施 　　引言 　　建筑工程的概预算对于工程整体来说都有着重要的意义，其直接影响着工程的整体施工成本、间接的影响施工质量与进度，对于建筑行业的发展有着推动性的作用。近些年建设部为了更好的促进建筑行业发展，制定了工程量清单计价新模式代替传统的定额计价模式，文章对建筑工程概预算工程量计价模式下存在的问题进行探讨。 　　1建筑工程概预算的作用及特点 　　首先，阐述对建筑工程项目进行概预算的重要作用。对于建筑工程而言，若想真正保证有效控制好建筑项目的施工成本费用，以及合理化利用项目的总资金，需要在实际施工之前，对于工程建设做好系统的概预算工作，这是一项基础工作，并在施工中积极对概预算做好管理工作，这有利于提高工程项目的总体施工质量。其次，阐述建筑工程项目的概预算基本特点。简单来讲，对于建筑工程而言，概预算工作实质上是对施工前的工程所需费用进行系统性的划分，而且针对于不同的建筑工程，概预算工作有着不同的特点，而且概预算的计费标准也不相同，工程的概预算会因地域经济特点或是设计方案出现一定的偏差。 　　2建筑工程概预算管理存在的问题分析 　　2.1缺乏完善的工程概预算体系和制度 　　在当前社会发展进程中，建筑工程概预算管理受诸多因素的影响，存在些许问题。首先体现在建筑工程概预算管理缺乏完善的预算体系和制度。通过对各地施工单位的工程分析，能够发现我国不少施工单位建筑工程管理中，均未根据实际的工程项目情况建立相对科学合理的工程概预算系统。在工程概预算体系方面，建筑工程项目管理人员由于缺乏对工程概预算的认识，未成立相应的预算体系，导致工程项目中部分施工材料的经费未进行清晰的记录。同时，施工项目各部门之间的协调性也存在明显的不足。在工程概预算制度方面，我国相关部门并未出台与工程概预算管理相关的制度，工程项目施工中也未建立与工程相匹配的制度，致使施工人员缺乏相应的制度依据。 　　2.2施工?^程中随意变更设计 　　现在很多的建筑企业在工程的概预算工作时，都缺乏一定的全局意识，各部门之间在进行工作的时候没有进行很好的协调和配合，也没有将自身的积极作用充分的发挥，而且对于预算的管理工作并没有一个科学的规划，同时，管理人员也缺乏对工程概预算的管理，没有进行严格的控制，从而使工程概预算的积极作用无法发挥出来。更有一些企业，在还没有进行工程的概预算工作就开始施工，所以为了能够节约一定的施工成本，不仅加快了施工的速度，还随意的更改施工设计图纸，从而就影响了工程概预算的准确性。 　　2.3预算管理人员整体素质参差不齐 　　现阶段的建筑工程项目规模较大，涉及到的资金较多，相应的建筑工程预算管理工作也较为复杂，由于预算管理工作量较大，要求预算管理人员不仅要有专业的预算管理知识，同时也需要其具有较为端正的工作态度，这样才能有效提高建筑工程预算管理工作的整体水平。但是就目前的情况来看，建筑单位中的预算管理工作人员素质参差不齐，高素质的专业人才较少，大多预算管理工作人员的能力有限，其文化水平和专业理论知识水平较低。 　　3对建筑工程概预算管理中存在问题的解决方法 　　3.1建立健全工程概预算体系和制度 　　在明确建筑工程概预算管理问题的基础上，建立健全工程概预算体系和制度，是提升工程概预算水平的前提。第一，建立完善的工程概预算体系。建筑工程各部门应加强对概预算管理问题的重视程度，明确概预算管理问题在工程施工中的重要性。同时，根据建筑工程实际的施工情况，成立相应的预算体系，对施工现场所用到的材料经费进行有效的整理和归纳，以账目的形式清晰地呈现出来，进一步提升建筑工程部门之间的协调性。第二，建立完善的工程概预算制度。相关部门应根据工程概预算相关内容，制定系统的工程概预算管理制度，使建筑工程项目在施工中有相应的制度可遵循。此外，建筑工程施工单位也应根据具体施工情况，设置相应的施工概预算制度，对经费的运算标准进行规定，为提升工程概预算能力奠定基础。 　　3.2优化建筑工程的设计工作并加强监管 　　（1）通过政府部门和建筑企业的监管职能，并充分的发挥，从而加大对工程概预算工作的管理力度。任何一个环节和小项目都要进行监督和检查，使工程概预算能够控制在其投资额度之内，不会造成企业额外的成本浪费，还能够使工程概预算的合理性和准确性得到