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水泥企业工作计划 　　篇一：RF水泥公司XX年工作总结及XX年工作计划 　　XXXGC集团RF水泥有限公司  　　XX年工作总结及XX工作计划  　　编制单位：XXXGC集团RF水泥有限公司行政处 编制时间：二〇一二年十一月二十三日 　　目录 　　XX年工作总结 ............................................................................................................. 1  　　第一部分 生产经营工作完成情况简介 ....................................................................... 1  　　第二部分 XX年主要工作开展情况 .......................................................................... 3  　　一、生产系统 .......................................................................................................... 3  　　二、营销系统 .......................................................................................................... 7  　　三、综合管理系统 ................................................................................................... 9  　　第三部分 存在的问题 ............................................................................................... 12  　　XX年工作计划 ........................................................................................................... 13  　　一、生产系统 ........................................................................................................ 13  　　二、营销系统 ........................................................................................................ 16  　　三、综合管理系统 ................................................................................................. 18  　　XXXGC集团RF水泥有限公司  　　XX年工作总结及XX年工作计划  　　XX年，RF公司在CW集团公司和XCC公司的领导下，严格按照“以利润为导向，市场为手段，全面深化市场考核机制。一手抓管理、一手抓技术，大力降成本，争创最佳效益”的工作思路，以严格管理为支撑，以优化控制为基础，团结带领广大员工，开拓进取，勤于奉献，攻坚克难，努力工作，取得了一定成绩，现将相关工作总结如下：  　　XX年工作总结  　　第一部分 生产经营工作完成情况简介  　　一、RF公司1-10月共生产熟料 XXX万吨，水泥XXX万吨，销售水泥XXX万吨，销售熟料XXX万吨，实现营业收入亿元，盈利XXX万元，缴纳税费XXXX万元。  　　预计到12月31日，实现水泥销量约XX万吨，熟料约X万吨，实现销售收入约亿元，实现盈利约XXX万元 二、3月份，回转窑运转率一举达到XX％，主机平均有效利用率为回转窑XX%，生料磨XX%，水泥磨XX%。当月共生产水泥XX万吨，销售水泥XX万吨，实现经营收入XXXX万 　　元，实现利润XX万元，均达到建司以来的最好水平，一举结束了RF公司连续多年的亏损局面。5月份，通过公司上下的共同努力，各项能耗指标再次刷新纪录，使RF公司3-10月保持了持续盈利的良好态势,并于3月、5月、7月、10月四次当选为XCC公司的明星企业。 　　三、6月，通过前期的认真整改和精心准备，R