深化课堂教改革三年行动计划.docVIP

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深化课堂教改革三年行动计划

博雅小学深化课堂教学改革三年行动计划 (2016——2019年) 一、指导思想 为全面提升学校办学品质,切实提高教育教学质量,按照县教育局“榆中县深化课堂教学改革三年行动计划” 的文件精神,围绕“提升学校管理层次,引领教师教法转变”的课程改革理念,以教师主动发展和学生学会学习为标志,最大限度调动学生学习的主动性和创新精神,逐步形成主动学习、积极思考、合作探究、质疑创新的新型学习方式,培养师生终生学习的意识和能力。 二、工作目标 (一)以动力培植为抓手,树立信念、改变观念,确立目标、明确角色,点燃激情、唤醒责任,倾力于新课堂、新教师、新学生、新学校的理念,打造一支实施新课程改革的信仰之师。 (二)开展不同学段、不同学科线上线下大集体备课活动,通过三年努力,构建具有学科特色的校本研修运行机制,提炼具有推广价值的校本研修模式。 (三)以课堂建设为抓手,通过方法与技术的改进,培植全县校长队伍、教学校长队伍、教科研队伍、班主任队伍、骨干教师队伍,建成博雅小学“新名师、新名校长、新教育家”人才资源库,示范引领学校教育人整体践行课堂教学改革的教育自觉。 (四)以文化建设为抓手,构建师生发展的组织平台,分类指导学校内涵提升,建构与高效课堂相对应的校园文化和班级文化,实现校园外显文化与师生精神文化的高度契合,形成学校教育合力,力争使学校成为内涵式发展示范校。 (五)举办“博雅小学课改成果展示会”,开展优质课、精品课评选活动, 邀请知名教育专家参加指导,通过学校公众号发布教育改革新资讯,展示教育质量提升新成果。 (六)收集教师典型教学设计、优秀教学反思、自创教学课件,精品课例,通过云平台完善本校教学资源库。总结提炼课改成果,并通过报纸、网络、视频等平台推广博雅教育改革经验。 三、实施内容 (一)转变教育观念,将“自主、合作、探究”的学习方式落实到课堂,落实到学生,教师因“课”制宜,创设情境,激发兴趣,引导学生带着问题学会积极思考、交流合作、探究发现、充分展示和大胆质疑,使学生在合作探究中学会学习,逐步培养学生探究性学习的能力。 (二)通过学习先进课改理论和教学模式,构建适合本校学生的教学模式,强化有效教学,提高教学效益。 (三)构建系的教学管理制度和教学评价体系,完善教学支持系统。 (四)探索教师专业发展路径,提升教师专业素养。 (五)以课改为载体,挖掘人文资源,促进学校文化建设,提升学校教育内涵均衡发展。 四、实施步骤 (一)初步实践阶段(2016年3月-2017年1月) 1.培训学习,达成课改共识(3月——5月) (1)邀请课改专家进校深入课堂了解教学基本现状,和校长教师座谈掌握学校课改中遇到的问题与困惑,有针对性进行集中培训,唤醒教师信念,促进教师责任的提升、精神的成长,让教师理解和认同课改的不可回避性,撬动校长教师课改的主动性与积极性。 (2)学校组织相关课改理论与全国典型教学模式学习,结合自身实际构建适合的基本教学流程,确定每个流程的基本操作要求,选定骨干教师进行实践,全校教师轮流观摩研讨,通过多轮参与式研讨完善基本教学流程,形成符合校本实际的基本教学模式。 (3)进行课堂教学师生自培训活动。聚焦校本化基本教学模式开展课堂流程、导学案编制与使用、小组建设与组织建设专项培训。随机进行课堂评价与反馈、教师角色与作用、学习动力培植、(点燃、激励、唤醒)学生成长长效评价机制等培训。 2.开展集体大备课与教学设计引导活动 一是开展全校学科集体备课活动,重点解决学科课程标准下的教材分析、资源整合,教学重点与难点,教什么,怎么教的问题;二是学校开展相应教学流程的学科教学设计备课组研讨活动,重点设计学生学习活动,解决学生怎么学得好的问题。 3.初步开始实践(9月) 学校选择骨干教师进行先期实践两周,其余教师跟班学习;全体教师进入课堂实践,互听互评,重点植入流程,关注每个节点。 4.开展人人学习模式、实践模式的基层大练兵活动(10月——12月)。 本活动由学校按照自身确定的基本模式流程操作要求制定“固模过关”评价标准,组织每位教师参与“固模”展示课活动,过关率不少于80%。本次活动作为校本培训重要内容,要与教师绩效工资挂钩。学校校长与主管教学的副校长要对学校“固模过关”工作进行督导检查。采用一问(问卷调查)、二看(动态表现、静态展示)、三听(听课、听组长汇报、听师生反映)、四查(教学设计、教师教学反思、学生学习质量、校长听课) 5.组织课改论坛(10月——11月) (1)组织教导处开展听课评课活动。 (2)组织学校课改论坛。主要交流对课改的认识;教师课改校本培训的经验;教学模式的构建;课改推进的方式与做法;教师在课改中的作用。 6.制度构建 (1)机构设置:设立学校课改工作领导办公室,统筹协调学校教育教学改革相关事宜。 (2)出台系列管理制度,主要包括

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