- 0
- 0
- 约9.66千字
- 约 16页
- 2018-11-22 发布于江苏
- 举报
××小学领导班2016年度述职报告
××小学领导班子2016年度述职报告
××小学领导班子2016年度述职报告
2016年是第三小学建校的第六个年头。六年,全体教职员工积极进取,奋勇开拓,初步形成了具有三小特征的校园化,办学规模和教育质量获得了跨越式发展。
学校目前一校两址,共有学生2413人,44个教学班,教师124人。本年度,学校领导班子在教育局的领导下,紧紧抓住“程建设推进年”的主题,以“明确程引领,扎实常规管理,创新工作思路,全面提高业绩”为重点,继续做好“严规范、抓队伍、提素质、创特色”四项工作,努力打造“平安校园、明校园、书香校园、幸福校园”,圆满完成了一年的工作任务。
下面,我代表领导班子对2016年度学校重点工作进行述职。
一、创新管理思路,凝练学校化
行政管理能力得到增强。本年度,学校管理层得到充实,管理体系更加合理,调整了和加强了办公室、德育处、教务处业务干部,独立设置安全办公室,党政工团队各职能分工更加明确。进一步加大了各中心负责人的培养力度,体育、艺术、科技、信息、阅览、英语六大中心能够独立谋划工作计划和实施相关活动,承担了部分德育、教务的管理职能,加大了垂直管理的力度。各年级组长角色定位准确,工作能力提高。进一步厘清了各项会议制度,议事程序,杜绝出现领导“拍脑门”、“一言堂”情况的出现,形成了学校班子会、行政例会、班主任例会、全体教师会四级会议制度。结合“内控标准化”建
原创力文档

文档评论(0)