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xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法 9 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法 　　为确保处月工作计划，按要求落实到位，简政放权，促进各科、所人员，树立高度集体荣誉感，团结协助，共同搞好工作，处机关将采取按月度工作完成情况、明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面，对各科、所进行月度综合考核，根据评比结果，确定分配比例，按比例发放到各科、所，具体考核标准如下： 　　（一）根据处机关下达的月度工作计划指标，安排本科、所工作，完成月度工作计划的不扣分，未完成处分解工作一项扣月奖10%。（该项占月度总分的60%）。 　　（二）按照规定的明建设要求，组织和开展好各科、所明建设工作，每月必须召开，两次科、所人员会议，组织学习政治业务，建立科、所明建设三项记录，（科室会议录、双明记录、政治学习记录）及时收集明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次，扣月奖2%，未建立“三项记录”或记录不全的，一次扣2%。（该项占月度总分的10%） 　　（三）加强科、所作风建设，按照处各项规制度要求，开展日常工作，搞好互相团结，提高办事效率，秉公执法，办事公道，服务于基层和车主。出现不团结现象，一次扣月奖2%，办事推诿或有意刁难基层和车主的，一次扣%，不秉公执法，徇私情，一次扣10%，（该项占月度总分的10%）。 　　（四）做好安全、卫生工作，建立安全、卫生管理制度，设立安全、卫生监管值日员，创造良好的工作环境。由于科、所管理不善或者未按照规要求执行，造成事故的，一次扣月奖10%。卫生工作差，未建立卫生值日制度的，一次扣月奖1%。（该项占月度总分的10%） 　　（五）加强职工考勤管理，完善请消假制度、定期呈报月考勤表、保证人员到岗、到位，科、所月综合考勤率必须达到8%以上，低于8%。扣月奖10%。出现旷工，一次扣月奖10%，迟到、早退一次扣月奖2%。（该项占月度总分的10%） 　　科室、所 考核办法 　　各科室、所在处机关的统一领导下，除管理好本科、所的业务外，还必须负责科、所的思想工作和日常的生活、工作管理。并按照“鼓励先进、鞭策后进”的原则，将月度奖金落实到个人，具体规定如下： 　　（一）服从科、所负责人的安排，积极、主动地完成领导布置的各项任务，搞好本职工作。不服从科、所负责人安排的，取消当月奖金，未完成领导布置的任务，一项扣月奖10％，由于个人工作不负责造成工作失误和损失的，扣月奖0％。 　　（二）积极参加处、科、所组织的各项活动，加强自身思想建设，按照处、科、所的安排，参加各种会议和政治学习，协助科、所负责人，抓好“双明”建设工作。无故不参加处、科、所组织活动的，一次扣月奖10％，无故不参加各项政治业务学习的一次扣月奖10％。 　　（三）严格遵守费收、财务和各项工作的政策、规定，严禁贪赃枉法，行贿受贿，以及违法事的发生。若出现以上行为，除扣本人三个月的奖金外，按情节轻重，给予必要的纪律处分。 　　改善服务态度，提高服务质量，积极向广大车主宣传费收法规、政策、方针，禁止与车主及办事的同志发生争吵、打架、斗殴，若有违犯者，扣除当月奖金。 　　（四）加强自身作风建设，遵守各项工作制度，坚守岗位，互帮互助，搞好团结。上班时间不准串岗、谈天，若有违犯，发现一次，扣月奖10％，因不团结，影响正常工作，或者挑拨离间、传话、造谣者，扣除月奖0％—100％。 　　（五）做好安全、卫生工作，认真执行处、所制定的各项安全、卫生制度，加强工作责任心，树立集体荣誉感，因违犯安全规定造成经济损失者，除自负经济损失外，还要扣发责任人“活工资”和年终奖。不履行卫生责任的，一次扣月奖10％。 　　（六）自觉遵守考勤制度，按规定履行请、消假手续，其要求如下： 　　1、事假：事假一天必须经所领导同意，并在请假条上签字，两天（含两天）以上，须经处领导同意，并在请假条上签署意见，方才有效。无假条者，一律视同旷工处理。事假一天，扣除月奖％，超过五天以上，取消当月受奖资格。 　　2、病假：病假由各科、所领导批准看病时间半天，超过半天以上需要县级以上医院的病休证明（市一、二医院、中心医院和附属医院），无医院病休证明者，一律视同旷工处理。病假一天，扣奖金2％，超过十天以上，取消当月受奖资格。 　　3、公休假：由于工作中特殊情况，在休假日加班的存假，由科、所自行安排在一周内休完。超过一周，存假作废。国家规定的法定假日（节假日）和公休假加班后（值班）不补休，按本人工资额发放加班工资。 　　4、其它产假、婚假、丧假、探亲假，按国家规定，由请假人写出假条，交由所领导报送处分管主任审批后，由所负责安排。无特殊情况，超假视同旷工处理。 　　、旷工：旷工一天扣除当月奖金的0％，旷工两天，取消当月奖金享受资格。 　　6