浅述建筑施工设备更新方式及其技术经济分析.docVIP

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浅述建筑施工设备更新方式及其技术经济分析

浅述建筑施工设备更新方式及其技术经济分析   摘 要:设备更新是建筑企业生产经营的重要手段,是完成国民经济发展战略的物质技术基础,科学地更新企业设备,加强对现有设备更新和技术改造,以降低能源和原材料消耗,可以提高企业的产品质量,加快产品的更新换代,调整产品结构,提高设备运行的综合效能,降低设备的经营费用,从而全面地增强企业的竞争实力。   关键词:建筑施工企业;设备更新;经济分析   中图分类号:TU197 文献标识码:A   1 概述   现代建筑施工生产,主要生产活动如土石方工程、起重吊装、混凝土工程、装修工程、运输装卸等都靠机械设备来完成。建筑企业拥有的机械设备中,生产性机械设备是生产力的重要组成要素,是建筑企业从事施工生产活动的物质技术基础。机械设备管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑企业工程项目全面完成生产任务,减轻工人劳动强度,提高生产效率,保证工程质量,降低工程成本以及缩短工期都有很大意义。设备更新是建筑工程项目机械设备管理过程中不可避免的一个工作内容。设备更新的决策就是对各个备选更新方案本着技术上先进、功能上满足、经济上合理的原则进行经济分析和综合比较。   2 设备更新   从广义上讲,所谓设备更新就是补偿因综合磨损而消耗的机械设备,包括设备大修理、设备更换(重置或更新,也即通常所说的设备更新)和设备现代化改装(亦称设备改造)。狭义的讲,设备更新是以结构更加先进,技术更加完善,生产效率更高的新设备去代替物理上不能继续使用或经济上不宜继续使用的“旧设备”,更新意味着更为经济。换言之,只有用结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、耗能更少、原材料更省的新型设备替代那些技术上陈旧、过时,遭受无形磨损影响,经济上不宜继续使用的设备时,才具有设备更新的意义,它是技术进步的基础。   3 设备更新的原因分析   机械设备是建筑企业维持经营活动的重要物质基础,其性能的优劣与技术水平的高低对企业生产规模预警机效益具有决定性作用,由于长期使用和现代技术的飞速发展,现有机械设备陈旧落后不可避免,设备更新成为必然。加强现有设备的更新和技术改造,对建筑企业的可持续发展至关重要。   设备更新源于设备的磨损。磨损分为有形磨损和无形磨损,有形磨损使设备的运行费用和维修费用增加,效率低下,使用价值降低;无形磨损是技术进步的结果,当相同结构设备生产价值的降低或出现性能显著提高的新设备时,将引起原有设备的贬值或导致原始价值发生贬值。设备磨损是有形磨损和无形磨损共同作用的结果,同时发生的两重磨损称之为综合磨损。有磨损就要有补偿,设备综合磨损的形式决定着设备补偿的方式。补偿可分为局部补偿和完全补偿,有形磨损的局部补偿是修理,无形磨损的局部补偿是现代化改装。   4 设备更新方案的比较   4.1 设备更新方案比较的特点   设备更新方案的比选中,有以下两个特点:   第一,在考虑设备更新方案的比较时,通常假定设备产生的收益是相同的,因此,只对各方案的费用进行比较;   第二,由于不同设备方案的寿命可能不尽相同,因此,通常利用年度费用(也即年均总费用相当于净年值)进行比较。   4.2 设备更新方案比较的原则   比较设备更新方案时,应遵循下面三条具体的比较原则:   第一,沉没成本不计原则:在进行方案比较时,原设备价值按目前实际上值多少钱计算,而不管该设备过去是多少钱买来的,也不管该设备目前的残余价值(设备原值减历年折旧累计的余额)是多少。   第二,现金流量的买卖双方均衡原则:既不要按方案的直接现金流量(卖方)进行比较,也不应从买旧设备的一方去比较,而应综合考虑买卖双方进行比较。   第三,剩余经济寿命后滚动比较原则:在确定现有设备最佳更新时机时,应首先计算出现有设备的剩余经济寿命,然后利用逐年滚动计算方法进行比较。   如果不遵循这三条原则,方案比选结果或最佳更新时机的确定可能发生错误。   4.3 设备更新方案技术经济分析   假定某厂在四年以前以22000元购置机器A用于生产产品M,估计经济寿命为10年,估计年末净残值为2000元,年度运行成本为7500元。现在市场上出现了机器B,投资费用24000元,估计经济寿命为10年,10年末净残值为3000元,年度运行成本为4000元,如果该工厂可无限期地生产并销售产品M,则该工厂现在面临一项决策,是继续使用机器A(甲方案)还是立即出售机器A而购置机器B生产产品M(乙方案),假设出售机器A的净现金流入量为6000元,对该厂有吸引力的最低收益率为15%。   我认为,正确的解法是必须遵守买、卖双方均衡的原则,对现金流量进行分析。遵循现金流量客观原则,即把更新问题转化为另一家企业是买旧机器A,还是买新机器B,从这两个排它型方案中选择一个的决策问题。   计算如下:   ACA=(6000-

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