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浅述如何提高企业标准制定水平 　　摘要：企业的根本任务是以有限的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得尽可能多的经济效益。为企业获得最大利益，以满足相关方面的需求和期望，企业需要标准化管理，管理需要企业标准，如何制定企业标准，使其能够符合企业自身特点，充分发挥作用，是企业管理人员的首要任务。 　　关键词：企业标准；制定；提高 　　随着科学技术的高速发展，生产的社会化、全球化程度越来越高，生产规模越来越大，为追求资源的合理配置，必须在全社会进行跨国界的专业化分工，现代产品的功能和结构越来越复杂，要求分工越来越细，协作范围越来越全球化，企业的科学管理离不开标准化。早在1911年，“管理之父”泰勒就在《工业管理原理》一书中指出：标准化为企业科学管理提供了科学的方法和途径。 　　一、制定企业标准的重要意义 　　在企业生产、技术、经营活动中，标准化是一项重要的基础工作。首先，企业标准直接为企业的各项生产、经营、管理提供准则，是组织现代社会化大生产的必要条件，是实现专业化生产的前提；其次，企业进行科学管理，必须通过制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、可控的、符合客观规律和行为科学的最佳秩序。合理的企业标准是提高企业技术水平的重要途径，有利于企业节约原材料和能源，加快新产品的研究开发，缩短生产周期；稳定和提高产品质量；再其次，高水平的企业标准是实现科学管理和现代化的基础，是