集团公司人力资源用人原则(各层次岗位人才素质要求).pdfVIP

集团公司人力资源用人原则 人才是第一资本，是企业生存和发展的发动机，和昌地产（集团）高度重视 人力资源的开发和建设，从战略人力资源角度规定人力资源工作的基本原则。 总原则：诚实、责任、努力 和昌地产（集团）以“诚实、责任、努力、共生、共享、共赢”为核心价值观， 在人力资源用人原则中，坚决使用具备诚实、责任、努力的健康心理状态的人。 第一：诚实 （一）言行要一致； （二）会上会下要一致； （三）对公司不同部门和个人的口径要一致。 第二：责任 （一）对事业和岗位职责负责； （二）对公司组织目标负责； （三）对公司全局和长远利益负责。 第三：努力 （一）勤奋工作，不投机取巧，不推责揽功，持有只有付出大于回报才能创 造社会和个人价值的价值观； （二）不放弃任何可以取得进步和成长的机会； （三）在尽力而为和全力以赴之间，选择全力以赴，竭尽所能的开展工 第一部分 用人三大基本原则 一、 坚持工作能力和文化融合相统一的原则： 工 工作能力强 工作能力强 作 文化融合低： 文化融合高： 能 ② ① 力 表现：能力很强； 表现：骨干精英 个人打算多 工作能力低 工作能力低 文化融合高： 文化融合低： ③ 表现：事业心强 ④ 表现：事业心差 业务较差 业务也差 文化融合 类 别 表 现 使用原则 ① 能力好又有工作热情 留任鼓励 能力强而总不能按照公司文化行事，不能顺从企 ② 坚决不用 业文化要求 ③ 能力低又不努力工作 淘汰 能力一般，但是事业心强，工作热情高，能顺从 ④ 加以培训或调动使用 公司文化要求 二、坚持思想单纯与思维复杂相结合的原则： 思 思想简单 思想复杂 维 思维复杂 思维