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物业公司财务半年度的工作计划 　　篇一：XX年度物业财务工作计划 (4000字) 　　XX年度物业财务工作计划  　　xx年度物业财务工作计划  　　在年度工作基础上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现计划如下：  　　一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;  　　二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;  　　三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;  　　四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;  　　五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;  　　六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;  　　七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;  　　八、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主;  　　九、协助其他部门做好各相关工作。 　　篇二：物业公司XX年行政工作计划 　　物业公司XX年行政工作计划  　　随着201x年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：  　　一、行政人事  　　(一) 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的法制环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在XX年制定和逐渐完善公司的制度方案。  　　(二) 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，XX年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。  　　(三) 在XX年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。  　　结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在XX年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司XX年度员工培训计划方案》，该方案于XX年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。  　　(五)企业文化的建设在XX年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在XX年也将形成一套计划性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司XX年度员工群体活动计划方案》，该方案于XX年4月05日前提交)。  　　通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。  　　以上物业公司XX年行政工作计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。 　　篇三：物业公司XX年上半年工作总结与下半年工作计划标准范文 　　转眼到了XX年6月份，物业管理同行们的工作也即将过半，每逢这时各物业公司都将进行上半年工作总结和安排下半年工作计划，为方便广大物业管理同行编写《XX年上半年工作总结与下半年工作计划》，小编从互联网搜集了一大堆参考范文，使用范围包括物业公司、管理处、分公司以及人事行政部、财务部、品质部、市场部等职能部门和客服部、工程部、安保部、保洁部业务部门，欢迎参考借鉴。  　　物业公司XX年上半年工作总结与下半年工作计划标准范文  　　一、上半年工作情况：  　　（一）综合管理  　　综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。  　　1）公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级的资料。