浅述建筑工程施工技术质量管理.docVIP

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浅述建筑工程施工技术质量管理

浅述建筑工程施工技术质量管理   摘要:在建筑工程施工中,建筑设备安装是一项专业性强、技术复杂的工程,工程设备安装不仅影响到施工质量、施工技术、还涉及到工程成本等一系列问题。因此为了降低施工成本,必须加强和完善施工技术和施工质量工作,以促进施工新技术开发与应用。提高技术水平和施工质量,加强建筑工程设备安装管理工作,要结合实际情况,进一步完善施工技术和质量管理制度。   关键词:建筑安装;施工技术;施工质量;管理   中图分类号:TU74文献标识码:A    建筑安装工程是一项综合性较强的管理工作,建筑设备安装质量直接关系到整个建筑使用的程度,其安装质量对于整个工程起着重大的影响作用。因此,我们应该加强对建筑工程设备安装的管理水平,提高自身的专业技术能力,对建筑设备安装过程进行严格监控。近几年,随着我国施工新技术、新工艺的应用,建筑安装市场也得到了快速发展。   建筑工程技术管理   建筑工程技术管理主要包括技术管理制度、档案管理、技术交底、安全技术、新技术的开发应用等。技术管理主要是完善技术标准规范、施工过程新技术的实施以及更新。施工技术管理的要求主要是从实际情况和需求出发,正确贯彻国家及地方的技术规范政策和要求,所有的施工技术都要考虑到经济效益及施工质量,要合理选择施工最佳方案,而且施工技术要与生产实践相结合。   建筑施工技术优化管理措施   2.1建筑工程管理制度优化   施工技术管理中,要落实并完善相关的各种技术规范及要求。建立健全的管理机构及技术责任制度。实现和责任制度是要保证各项技术都有相应的负责人,防止施工过程中出现问题无人负责或责任不清的现象。   在施工中,要认真落实各项技术交底工作,对于图纸会审要经过相关技术人员有组织、有步骤、有纪律进行。如果施工前,各项交底工作没有完成,不得盲目施工,对于重要工程及重点部位,技术交底工作更应该做详细。   2.2施工阶段技术管理措施   施工前期的技术准备阶段,是为施工奠定基础,从而保证施工施工顺利进行。施工前期的准备阶段主要是全面分析工程的特点、施工技术、施工进度、和施工条件,并编制出合理的施工方案。在施工方案中,要充分做好施工技术、人力、物力的准备,确保施工项目在预定的时期内完成。因而,在保证质量的前提下,大大提高了劳动生产率和生产成本。在施工编制的组织工作中,要对所有的施工人员明确分工,并且责任落实到每个人,对于施工方案的编制,要严格按照统一的规定标准,最终为了实现项目质量安全,必须加强对施工技术的管理。   2.3对技术文件的管理   在技术管理中,要对变更文件及竣工文件进行管理,变更文件是施工管理中的重要组成部分,直接关系到施工成本及施工利益的高低。施工变更文件关系到多方的利益、关系到是否降低成本、是否增加利润,更关乎到工程的进展如何。例如施工中是否符合图纸要求,材料是否符合规定标准,结构设置是否符合图纸规定,主要结构部分是否与图纸存在差异等种种问题。   竣工文件的管理关系到整个项目的实施情况,真实反映了施工过程中的记录情况,是对技术人员、验收结果、问题修复等问题的真实记录,因此,对竣工文件的管理是反映整个项目的依据。对竣工文件的管理必须要做到不遗漏任何技术项,并且确保各项资料的填写应做到真实、准确无误。   加强对施工技术的管理工作,做好施工中的各项准备,采用新技术、新工艺,加强对施工难点的控制,采用科学合理的管理方法,对资源的优化配置、劳动生产率的提高、以及成本的控制都起着至关重要的作用。   3.建筑工程设备安装过程的质量管理   为加强施工质量的管理,有关部门必须建立健全质量保证体系,严格把好质量关。   3.1项目质量管理人员的工作职责   为了保证施工质量,必须要严格规定施工技术及监理、技术人员的程序,要淘汰落后的施工工艺,加强对事前、事后及隐蔽工程的检测及监督,使各项偷工减料、弄虚作假的违规、违法现象处于受控状态。另外,要加强全体工作人员的质量安全意识,加强对施工人员的专业培训,并组织技术人员对质量较好的项目进行观摩学习,学习他人的先进经验及技术,并找出差距原因,加强与他人的质量交流与总结,从而达到技术、质量最优,以优取胜的目的。   3.2建筑设备安装工程施工材料管理   建筑安装设备施工材料分主要材料和辅助材料两种,安装设备施工材料具有多样性、规格型号繁杂等特点,为了减小施工材料成本的管理难度,必须从材料管理入手,从材料的材质、规格型号、数量等计算出所需主要材料和辅助材料的定额。另外在施工材料进场时,必须通过检查材料的质量是否与图纸要求相一致,核对进场材料的数量及厂家,避免过期或假货进入现场,以保障材料是否符合要求,确保建筑工程设备安装的质量。   3.3建筑设备安装工程施工中质量管理   在

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